[重生之路讨论第六期]巴别塔——谁与你不共戴天？

jinngle

QUOTE:

以下是引用xyyf502在2007-10-17 19:14:34的发言：

人力资源中讲沟通的重要性时,总是说沟通带来了多大的效益,但是忽视了他所处的环境和对象.我认为沟通时首先要了解自己处于一种什么样的环境中,了解你要和什么样的人去沟通,带着一种平和的心态和学习的心态去,否则一定会有战火蔓延.

很朴实的说法，没有专业术语的修饰，但却是真挚的！赞同。

jinngle

其实大家都到了部门之间的矛盾，但自己应该怎样做，面对如此充满矛盾的内外环境，无论在哪里，都能优秀呢？

jinngle

行业内认同的法则——公司决策方为公司制订规则和绩效评估机制——产生各个部门的局部利益——局部利益矛盾——沟通不能捍卫各自的局部利益——沟通失效——继续沟通——出现沟通死循环

jinngle

QUOTE:

以下是引用swordliang在2007-10-30 9:58:27的发言：

沟通的目的是什么？

合作

合作的目的是什么？

赚钱——

这是公司成立的目标

那么我要问

沟通的前提是什么？

还是赚钱，大家一致的目标。

其实咱们都把问题复杂化了

开始是一个简单的核心问题，再由问题引发向不同方向辐射的角度，最后解决问题的办法是回归简单的核心问题。开始的简单与最后的简单已经不一样了。

jinngle

QUOTE:

以下是引用redbar在2007-10-30 10:22:08的发言：

合作又是为了什么呢？

公司的目标和员工的目标是一致的吗？

赚钱的手段也都一样吗？

不是把问题复杂化，是问题背后是否还有问题！

很多时候，公司赚钱和个人赚钱是相违背的，始终存在一条利益关系链，资源在制约中围绕着一条轴心旋转。