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格物者
(3)控制薪金激励的金额:即使员工的工作绩效远远大于给企业带来的效益,但也要控制薪金的数额,避免员工的期望值过高,削弱加薪的激励功能。
这条很好,我现在所在的单位就存在了这个情况,现在激励功能有点失控了。
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