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很久没来这里啦，对于李书文的胜出，我也谈谈自己的一些看法。
首先是这个节目本身。节目的名字叫“赢在中国”，很简单但也很明了，赢，在中国！这不仅仅考量你的项目营利性可行性，考量你的个人魅力，关键是考量在中国这样的大环境下，你和你的团队还有你的项目是否会生存，这使这个节目之所以能够吸引一些风投和一些企业家来参与的关键。同时，作为一档电视节目，不可避免的需要吸引足够的眼球，因此，在整个的节目推进中势必会有一些可能的炒作或者说策划，而李叔文其人正好符合了以上的两点要求，因此他能够一直走向总决赛。
其次是中国的社会环境造就了李书文。大家再看总决赛是是否有注意到熊晓鸽提的一句话，就是风投和企业家的选择正好形成宣明的对比。为什么？因为风投的这些人基本都有留学的背景，受到国外的文化熏陶，将道德一词作为为人做事一个非常重要的事情，因此对于触犯红线的李书文而言，他们自然不会认同，包括那位老外。而我们土生土长的企业家们知道，在中国，讲究这些是不能够成就事情的。中国有着其独有的文化特色，尤其是现有体制下的经营特色，企业如果在一些时候不打擦边球，那它的结果就可能是永远退出这个舞台，这一点宁高宁懂、牛根生懂、柳传志也懂。但他们也意识到这样意思表示是不对的，可能会误导后来的创业者，因此才有了柳传志语重心长的一番言辞。可叹吗？
其三是李书文的个人性格符合创业型企业的需要。赢在中国所要推选的是一个创业的项目和团队，而在中国，反观所有取得成功的企业，其前期的成功均得益于有一个强势的领导者，海尔的张瑞敏，联想的柳传志，阿里巴巴的马云，蒙牛的牛根生等等。这些人的成功无形中形成了一种潜移默化思想影响着他们在后续人选的选择上。李书文的强悍、干练正好符合了创业型企业发展的需要。
其四是项目本身是否符合中国的特色也成就了李书文。窦大海的项目最为致命的一点是在中国这样一个社会环境下，他的大学食堂连锁是否能够做的起来？这是一个从大学本身到一些利益集团都想争夺的蛋糕，怎会轻易的就让给外人。这一点相信所有在场的评委们都了解这一点，他的项目在中国没有一定的额外支持是不可能完成或者说成就的。因此在别无选择的情况下，广大的评委们只能将选票投给李书文。不知大家是否有注意到一点，有几位评委其实都说过这样一句，这两个项目其实他们都不看好。但从成功的可能性和人员个性上，李书文只能是唯一的选择。所以只能是他胜出。
对楼上有人说，柳在两年的选人上的不同，我想从另一个侧面也反映了他对现有联想领导者的不认同。联想目前的国际化实际上就是联想的二次创业，此时需要一个领袖型的人物来引领，但显然杨元庆不是，老郭也不行。这两人都和窦大海有相似的性格特点。对目前联想的现状，老柳急呀！
以上一些胡诌，请大家拍砖。
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