[推荐]人才盘点：让合适的人在车上(极具实践性和操作性)

zhujinhui

      这篇文章是由李祖滨先生和沈晖博士撰写的文章，介绍了某IT企业进行年终人才盘点的做法。(详见附件)


    在人力资源管理日益成为企业经营战略关键的今天，人力资源和其他资源一样，也需要进行年终人才盘点分析，分析企业人力资源中哪些是充分发挥作用的，哪些是冗余或闲置的，哪些是合适的人，哪些是不合适的人。然后，根据实际需要对人员做出选择、任用和发展的决策，做好人力资源战略规划和具体步骤的实施。实践证明，年终人才盘点的作用非常大，通过人才盘点，企业管理层可以通过数据资料明确目前的人力资源配置现状，更好地配置下一年度的人力资源，使人力资源的潜在优势得到最大的发挥。本文通过对立华公司一次年终人才盘点实践的描述，为大家描绘了企业进行年终人才盘点的一幅生动卷轴。

全文下载:http://www.wise-bit.com/publications/20070605101746.pdf

xiaoyao007

谢谢

ossymbian

不错，谢谢。

Helen2010

为何下载不了？是不是下载地址有误？请楼主确认一下，谢！

rocky0721

可以下载，直接把链接复制一下，然后黏贴在地址栏里面，就可以下载了

windschen

不错，谢谢。

dqsvictor

这个观点不是他们原创的.

在柯林斯的两本书中已有阐述.

neognod

连接已删除 求教啊

chenliangak

人才盘点是人力资源部最基础也是最重要的工作，影响着企业战略决策，每一位人力资源经理必须要掌握。