[转帖]英国电信20亿美元学到宝贵三课

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英国电信全球电信市场部总裁Karsten Lereuth在电信管理世界中国2007大会的演讲中提到：“如果我们在2005年就能知道在今天发生的事情，那么英国电信将能节省下20亿美元的支出。”在向下一代网络转型的过程中，英国电信这家英国最大的电信运营商花费了20亿美元学到了宝贵的3课。

　　21世纪网络计划的目标是将英国电信现有的30个网络整合成一个世界范围的IP平台。而网络转型给英国电信上的第一课就是：不要忽视旧的网络，正是这些网络创造的收入为新网络的建设提供了资金。Lereuth说：“每个人都喜欢谈论新的成员，但是与此同时也要确保在新旧两个网络都部署精英，并且要将运营两个网络的团队独立开来。”

　　第二课则是关于对制造商进行管理。英国电信为了此次转型与7家制造商达成合作。这一课教给英国电信的就是：不要将自己仅仅交给一个或两个制造商。要保证在每个业务领域都拥有不同的终端产品提供给用户，保证自己拥有足够的44影响力和竞争力。

　　英国电信在转型中学到的另一个重要的课程就是如何加强对企业财产目录的管理以及如何制定管理标准。

　　英国电信的转型计划同时也是一项投资巨大的采购计划，因此英国电信有必要对在这个过程中如滚雪球般增大的财产目录有一个全面的规划。对于英国电信这样的全球性运营商而言，原有的资产和新购置的设备加在一起将是一份巨大的资产，在转型过程中，必须保证这些资产可管、可控。

　　除此之外，制定资产管理标准也是一项挑战。Lereuth说，为制定这项标准，英国电信及与之合作的制造企业投入了数千名工程技术人员，在原有标准的基础上完善和提炼新的标准。在这个过程中，和其他运营商建立对话机制就显得尤为重要。