[原创]揭秘会计师事务所做大做强的关键问题

dajiahaoa

1.         有规模才会大，治理好才会强。

2.         要不断提高管理、技术、资金、人才等方面的优势。

3.         做强做大首先应把CPA关怀好。

4.         对我们客户的妥协依顺，等于在我们的职业土壤中埋下了一颗炸弹。

5.         离开事务所的人才管理，谈做大做强将变得毫无意义。

6.         “做大”不等于“做强”，关键要做强。

7.         好的制度不如科学的管理。

8.         打破“CPA”行业的腐朽潜规则，必须适应市场，重新思考。

9.         任何一条好的建议，都会有助于事务所的“做强做大”。

10.     做大最快的途径是迅速地并购小所，但文化一体化将成为并购的最大困难。

11.     不改变事务所内部的分配合理机制，如果继续是合伙人吃骨头，CPA喝汤都喝不上，作强那是不可能的。

12.     做强是个整体，不能光依靠几个领军人物。需要带动整体。但是要先迈出这一步。

13.     要加强内部治理机制建设，构建事务所做大做强的制度基础。

14.     不断提升执业质量，是事务所做大做强的核心。

15.     要不断提高管理、技术、资金、人才等方面的优势。

16.     事务所要做大做强，必须提升服务的核心竞争力，提供满足多种需求的产品结构。

17.     开发人力资源，尤其是高级管理人才和国际化人才的培养和储备，是事务所做大做强的保证

曾昭友

东莞这里好象适合财务的，这里好象有www.cfosky.com.cn

wafengy

感觉很虚，全是空洞的套话[em18]

sn_lkl

按原理是要如此操作，但实际上如果按以上原则来做，可能没做大做强就先倒闭了。