|
我个人觉得，hr的问题是在中国没有完全本土化。 它总是使用着大量的西方的方法，观点，工具。但是这些根本就不适合中国人的实际生活。很多公司的人力部门都是为了组织架构设立的，完全是为了存在而存在。这些人为了让自己有点成绩，好让老板觉得人力部门是有必要存在的，或者说，他们的工资给的是应当的，就总是自己给自己找事情做。这样，就难免要拖累其他部门，于是，就成了现在这样。 我个人觉得，中国的hr部门应该简化他的职权范围及工作量。其实很多东西都是可有可无的。既然这样，那就干脆放弃，这样，还不给别的部门添麻烦。 中国的老板们总是说人力多重要，人才多重要，但很少有人重视人才，这些本事人力的工作，但现在都直接归了老板管了。老板管的本来就广，能真正体察谁是人才吗，不能，所以，还不如干脆不重视。 | 
