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我承认现在中国很多企业的HR是有很多弊端。但是一方面人力资源才刚在中国兴起，大学开设这个专业的年限也不久，就算学过HR，理论与实际也不是一下子就可以联系起来的，还需这些理论者去实践和总结实际经验，把理论和中国实情联系起来，这需要一个过程。所以在中国人力资源才刚刚起步这个初级阶段，存在 问题是在所难免的。 另一方面，原来从事HR的老前辈们，实战经验比较丰富，但是由于各种因素（没有总结，保密性等）传递下来的可能也不是很多。而且这些经验也带进了很多陋习，致使目前的HR做得不像HR，需要改进。 所以不要现在就一棒子把HR打死。再者看看现在中国做得好的大企业，难道你可以说他们的人力资源是在瞎忙，对企业一点作用也没有吗？
[此贴子已经被作者于2007-10-2 10:43:51编辑过] | 
