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楼主:少天 - 

[第一炮]HR工作者,请直面我的问题

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楼主
发表于 2007-9-21 21:11:19 | 显示全部楼层

我们公司每年年中年末两次考核,各部门主管自行考核下属,最终由老板决定考核成绩与是否晋升,人事部门只负责统计汇总考核情况,晋升时只负责说明各部门被提报者是否符合晋升条件,所有的考核决策权在各部门主管手中,最终的定论在老板.如年终考核后张三被部门主管提报为经理,人事会根据相关晋升规定,说明这个人符合晋升条件或不符合晋升条件,然后交由老板决定,老板如批同意,则此人可晋升,否则不能晋升.

请问这样正常吗?人力资源部门的角色对吗?

沙发
发表于 2007-9-21 21:13:28 | 显示全部楼层

我们公司每年年中年末两次考核,各部门主管自行考核下属,最终由老板决定考核成绩与是否晋升,人事部门只负责统计汇总考核情况,晋升时只负责说明各部门被提报者是否符合晋升条件,所有的考核决策权在各部门主管手中,最终的定论在老板.如年终考核后张三被部门主管提报为经理,人事会根据相关晋升规定,说明这个人符合晋升条件或不符合晋升条件,然后交由老板决定,老板如批同意,则此人可晋升,否则不能晋升.

请问这样正常吗?人力资源部门的角色对吗?

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