去年TCL银行的信贷规模虽然减少了,但销售收入基本没有大的下降。在减少信贷的情况下,资金依旧能正常运转,“这是靠我们内部的造血功能实现的,所以虽然我们现在有亏损,但企业运转非常健康。我们通过内部挖潜,改善企业运营质量,然后转化到KPI指标,通过考核指标去牵引战略实现,不追求规模的盲目扩张。” 薄连明说。
今年6月,TCL集团推出了新的品牌策略——三力一系统。实施、推广新的品牌策略是眼下HR部门的重中之重。“在05年KPI改革中,加入了创新指标、质量指标等考核项目,这些考核系统项目对于推进新的品牌策略有着积极的作用。”薄连明说。 |