咋一听,上面的几个名词互不关联,风马牛不相及。对于一个企业来说,企业的未来是需要预测的,企业的发展是需要管理的,而未来则更应该实现管理。那么企业怎么管理未来呢?这个文章的目的不是去研究企业如何管理未来,因为我本人并不是预测学的资深专家,仅仅是茶余饭后的一种思考和随笔而已。
战略管理理论,是源于西方的一种企业发展理论,其核心思想是通过对于经济组织的内外部环境分析,对企业的发展能力和方向以科学的方法进行管理。在这种理论发展的过程中逐渐形成波特的钻石模型、沃纳菲尔特的资源论和卡普兰及诺顿的平衡记分卡等若干理论及方法。目前在应用领域,使用最为广泛的流派则是战略设计学派的主要思想,即通过对企业内外部环境的综合研究,进行SWOT分析并建立预测管理系统,实现企业的战略管理。战略管理力图计划企业的未来,使未来成为企业可控的战略规划、发展计划,并力图使用诸如预算管理系统的手段使之成为可控。
风险投资,简称VC(Venture Capital)。是指把资金投向蕴藏着失败危险的高科技项目及其产品开发领域,以期在促进新技术成果尽快商品化过程中获得资本收益的一种独特的投资活动。由于风险投资是一种将资金投向风险较大,具有较高技术含量的新创企业以谋求高收益的特殊商业性活动,因而对于项目的预期利润和项目本身的发展潜力成为风险投资的决定性影响因素。可以说,风险投资是未来预测领域的专家。
我们中华民族久有占卜算卦的历史传统。这其中,形成一整套理论系统,并在当今社会一定程度上得到发扬光大的方法就是周易预测理论。周易论在未来预测方面的主要理论支撑是信息全息论、天人合一论和阴性场论,主要手段是八卦图分析法。以为周边环境对于事物的发展会产生影响,并且可进行超时空预测。它所用的方法全然不同于西方未来学和战略管理学所采用的分析模型。本人对周易没有研究,不敢妄下评论。
说了这么多,其实还是说了一个方面的东西,我们如何掌握自己的未来?如何运用科学分析的办法,准确地为自己的未来进行规划、布局、实施管理?
西方人很早就研究未来学。我国也在1975年引进这一学科,开始对国家的未来进行研究分析和预测。当然那都是些宏观的东西,具体到一个企业,一个个人,它(他)的未来应该如何去预测,去研究,去评价?
有这样一个有趣的电影《机械公敌》,说了在未来的某个阶段,机器人不满足于成为人类的奴隶和商品,发动叛变并引起轩然大波的故事。美国人在《黑客帝国I》中则恐怖地描述道,未来的人类是在机器的全面规划下,被“种”出来的,整个人类则受制于巨大的电脑中央控制系统——母体系统。尽管是科幻电影,但是给人们的启示还是十分深刻。别忘了,电脑“深蓝”曾经两度击败国际象棋大师卡斯帕罗夫。据信“深蓝”的智力已经达到三岁儿童的智能水平。未来的某一天,电脑的智能水平将进一步提高从而取代人在大多数岗位上的工作,全面成为人类的奴仆,这样的预言绝不是什么危言耸听。
我们常说,未来是不可预测的,未来,谁知道呢?
实际上未来是可以预测的,只不过我们可能看得不够远而已。期待对未来学有兴趣的朋友,我们一起讨论未来,预测未来并规划未来。
2007.7.16于病榻上 |