[每月讨论]你所在企业的执行难吗？

山野毛虫

有些事不关注则已，一关注起来就发现满是问题，因为企业没有完美的，每一个企业都存在执行难的问题，包括写《执行力》这本书作者所在的企业，他们也总都在某一个方面或领域或多或少存在此类问题；再优秀的企业也无法在执行上面面俱到。

换个角度来看，只要公司在关键的问题和流程的关键上做好了，战略意图／目标实现了，其它的就让大家去发挥吧。如果企业还没达到那个境界，就别要求在每一个问题上都执行彻底，因为从实际意义上来说，那是不太现实的，就像在组织架构设计上须遵循的“执行监督分设”上，如果大家执行都彻底，都不难，都能自动自发，也就没必要讲一定要执行监督分设了。