[分享]学丰田!做我们自己!

南华学童

这句话讲得非常有好，也非常有用。

千万不要以为“说了”就等于“沟通”了，其实你只完成了7%的工作，还有很多措施需要跟进。

补充一下，成功的美国企业学习日式的精益管理上是非常下功夫的，比方说波音公司。

[此贴子已经被作者于2007-6-30 18:44:14编辑过]

南华学童

学习丰田管理，不能被他的光环照着学。思考什么是可以节省的真正成本决不能杀鸡取卵。注意有效学习行动要在于学习注意到做有效的行动，追求行动上的物有所值才是我们应该做，且非常值得做好的事。