困惑和迷茫：海尔员工自曝管理内幕

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海尔有今天，和诸多的内外部因素有关系。
在MBA补习班中有个同学是海尔的部门经理，因为不适应海尔的“文化”而离开。
我认为：在中国像海尔这样的企业出现上述这些事情是很自然的，是中国大企业的通病。我曾经就在自己供职的第一家国有企业内搞过类似的创新和改革。现在想起来有些幼稚，但是我一直认为：在中国搞管理，形式是必须的。