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楼主:dai1216 - 

[质量生产] 如何有效提高员工质量意识?

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发表于 2007-6-3 20:42:41 | 显示全部楼层 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
在工厂从事质量管理工作,头痛的是员工在计件制的驱使下,只顾产量、不顾质量,质量问题频繁发生,同样的问题一再重犯,搞的我焦头烂额的,大家有没有什么有效的方法提高员工质量意识呢?
沙发
 楼主| 发表于 2007-8-2 11:25:22 | 显示全部楼层
谢谢大家这么多有用的建议,我是做印刷的,印刷行业相对于其他行业来说有一定的特殊性,比如说一天生产的品种和数量特别多,转序过程中数据交接不是很清楚!且实行明确数量的交接的可行性比较差,在这种情况下对于员工质量考核上存在一定的难度!所以还请大家想想有没有什么办法呢!最好用案例来描述!谢谢了!
板凳
 楼主| 发表于 2007-8-2 11:28:37 | 显示全部楼层
谢谢大家这么多有用的建议,我是做印刷的,印刷行业相对于其他行业来说有一定的特殊性,比如说一天生产的品种和数量特别多,转序过程中数据交接不是很清楚!且实行明确数量的交接的可行性比较差,在这种情况下对于员工质量考核上存在一定的难度!所以还请大家想想有没有什么办法呢!最好用案例来描述!谢谢了!
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 楼主| 发表于 2007-8-13 13:39:11 | 显示全部楼层
品质主管本身就难做,再加上组织架构,人员上面的一些漏洞,就更难了!
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 楼主| 发表于 2007-10-10 10:26:08 | 显示全部楼层

谢谢大家这么多好的建议!

6
 楼主| 发表于 2007-10-13 10:23:13 | 显示全部楼层
QUOTE:
以下是引用top777在2007-10-11 23:05:34的发言:
计件制与质量管理不冲突,计件制中的件指的是合格品的数量。

理论上是合格品的量,但是员工在利益趋势下,会以次充好!在这个层面上说是有冲突的!

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 楼主| 发表于 2009-11-28 20:44:28 | 显示全部楼层
看了大家的留言,我在想现在中国的企业怎样才能让员工在乎自己这份工作呢?只有提高工资吗?如果是这样可行性不大呀!!

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