如何有效提高员工质量意识？

真爱真肥田

给点提示你吧,可怜巴巴的

一、流程管理

二、制定日工作量

三、实际日工作量减少

四、制定返工质量产品成品核算表格

真爱真肥田

其实这类问题在很多的计件厂家存在着,主要的原因在于管理层

管理层很多自己都不明白何为公司的质量标准,试想他们又如何能完全贯彻执行质量要求!!!!!

真爱真肥田

接下来就是员工的素质决定了质量标准的贯彻执行力度,这个也就要求人事部门对普通的员工进行入厂前的教育、岗位细则的定义、质量标准的界线等相关的知识，说白了，是整个工厂管理部门的行为，而不是某一个部门或某一个人的行为。