品牌定位模型

玉树临风

确定一个品牌应被消费者视为具有何种竞争地位，对品牌的长期成功毫无疑问有重大影响。如何使品牌获得消费者所认同的竞争地位，这正是品牌定位模型Brand ShapingSM 的价值所在。品牌定位模型 Brand ShapingSM 能够回答现有品牌具有哪些优势和劣势？哪些特点和利益应作为宣传的重点？消费者对品牌偏好的真正原因是什么？竞争品牌有哪些特点？如何应对竞争环境的改变？在消费者对品牌的认知的基础上， Brand ShapingSM建立品牌之间的相互联系，不仅仅展现出各个品牌的市场现状，在追踪研究中，亦可揭示品牌定位在一段时间内发生的变化从而就消费者的购买行为提出早期预警。Brand ShapingSM 更多的为品牌管理策略提供指南。

玉树临风

不可思意,这个思想也只是一家之言,何况还是别人公司的机密,其实关于品牌定位的模型工作很多,推荐大家可以看看BPD既品牌定位识别模型与品牌定位图.

玉树临风

怎么如此受欢迎，其实此品牌定位模型也没啥独到之处，也无法全面准确地解决品牌定位问题，因为品牌定位有着一个从抢位到占位的过程，是渐进式的，寻找到一个好的定位绝非等同于成功！

希望索取该定位模型的兄弟姐妹们还是在实践中多家探索为好！

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