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给个这样的副总你敢当么?

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发表于 2007-5-8 03:25:36 | 显示全部楼层 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

今天不知是否喜事天降,总经理找Catherine谈话欲升她为副总. 对于一个不到二十五岁的女孩子来说,这确实有点令她不知所措,可是认真地想一想,这个副总,她敢当么?

这个公司是一个家族制企业,由四位股东组成董事会,由一位股东担任董事总经理,一位股东出任董事财务经理.由于在能力和手法上面不能达成一致,董事会内部一直矛盾不断.

其实公司的效益一直不错,这主要归功于客户基础打得比较好,产品和价格具有一定的竞争力,由于Catherine主要负责外贸部门,同时协助总经理管理内外事务,所以日子也算是比较轻松.

可是今年每况日下,众所周知,每个公司都会有资金周转的问题,她们今年特别紧张,供应商催货款的是一拨接一拨,Catherine很纳闷,她们出了那么多货,钱都去哪儿了?公司所有上下也都在讨论这个问题.

直到今天,总经理终于跟她亮了底.公司的财务非常紧张,董事长把一部分资金抽走亏掉了,到底抽了多少?他没有细说,不过她意识到肯定超出了董事长的股份,她真的愕然了,总经理说的是真的么?董事长为什么要这么做?还是总经理故意诬陷?他们向来不和,而且总经理说叫她最近不要打电话给董事长,他最近心情很不好.

总经理叫Catherine好好想想,是的,她在想,他是想让她当他的替死鬼,还是挡箭牌么?不管是出于什么原因,资金链确实是出现了严重问题,这个问题要怎么处理和解决?以后的工作要怎么开展?

总经理的意思是,他以后将着重产品开发和国内品牌营销这一块,所以以后catherine将仍然负责国外市场,但同时还要负责公司的生产部,采购部和跟单部门,于是这几个部门经理将成为她的直接下属.以后总经理将不会插手内部的管理事宜,只负责监督和从旁协助,每个月月底做一次评估.

如果处在副总的位置,她要怎么做?换过来给这个副总你当,你敢当么?

[此贴子已经被作者于2007-5-8 3:35:06编辑过]
沙发
 楼主| 发表于 2007-5-9 20:36:59 | 显示全部楼层

呵呵,谢谢阿懒GG将主帖置顶,也谢谢各位家人的意见分享,尤其是28楼的一针见血,倍觉汗颜!!!

真的非常谢谢家园与各位家人,使我们有幸能集思广议,聆听和看到那么多的真知灼见.

期待听到更多的声音-------

板凳
 楼主| 发表于 2007-8-20 21:11:29 | 显示全部楼层

呵呵,好多天没回家了,最近忙得昏天黑地的。

谢谢这么多热心的家人,栖息谷,让我学到太多;而我,奉献得太少!!!汗颜----

一切都在进行中,向前走就不可能回头望,虽然走得很累很疲惫,这是自己的选择!

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