讨论一下：你认为项目管理的关键点是什么？

mlolo

如果从纯粹的理论角度来说：

看看ＰＭＰ的知识域

但是在具体的场景中如何运用，有很多需要更加具体分析的关键点

不过我个人认为：

做好沟通管理和风险管理是保证项目执行的基础！

呵呵，不过风险管理依赖与很多的其他的管理手段：）

mlolo

什么是“土八路”，只有有效还是无效，没有洋土之分

我同意人月神话的观点，最关键的要素是人

这个不是管理是艺术还是科学的问题，管人难道就是不需要遵循科学的手段吗！

今天我们大部分的项目（在ＰＭ的管理宽度范围内），其实只需要做好沟通，及时反馈（ＸＰ一直倡导的），就能够保证项目目标的达成

但是我想，并非去否定计划驱动的重要性，在复杂项目的管理中，计划是其他管理手段的基础，但是是基础就是最重要的吗？显然不是！

而且，计划还有有效性的问题，还有是否敏捷的问题？