栖息谷-管理人的网上家园

[企业文化] [转帖][分享]看企业内部员工恋爱

[复制链接] 97
回复
16855
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2007-4-18 15:47:27 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

在大多数企业,都有不成文的规矩,即禁止内部员工恋爱。其实,这种做法是不合法,也不可取的。棒打鸳鸯只能导致军心涣散,让员工对组织感到寒心。获得如此待遇的员工即便留下,也会身在曹营心在汉!

日本日立公司有一名叫田中的工程师,他为日立公司工作近12年了,对他来说,公司就是他的家,因为甚至连他美满的婚姻都是公司为他解决的。原来,日立公司内设了一个专门为职员架设鹊桥的婚姻介绍所。日立公司人力资源站的管理人员说:这样做还能起到稳定员工、增强企业凝聚力的作用。

日立鹊桥总部设在东京日立保险公司大厦八楼,田中刚进公司,便在同事的鼓动下,把学历、爱好、家庭背景、身高、体重等资料输入鹊桥电脑网络,在日立公司,当某名员工递上求偶申请书后,他(她)便有权调阅电脑档案,申请者往往利用休息日坐在沙发上慢慢地、仔细地翻阅这些档案,直到找到满意的对象为止,一旦他(她)被选中,联系人会将挑选方的一切资料寄给被选方,被选方如果同意见面,公司就安排双方约会,约会后双方都必须向联系人报告对对方的看法。

终于有一天,同在日立公司当接线员的富泽惠子从电脑上走下来,走进了田中的生活,他俩的第一次约会,是在离办公室不远的一家餐厅里共进午餐,这一顿饭吃了大约4个小时,不到一年,他们便结婚了,婚礼是由公司月下老操办的,而来宾中70%都是田中夫妇的同事。

有了家庭的温暖,员工自然就能一心一意扑在工作上,由于这个家是公司玉成的,员工对公司就不仅是感恩了,而是油然而生一种鱼水之情。这样的管理成效是一般意义的奖金、晋升所无法比及的。

如果一个人能在公司中体味到如家庭般的气氛,他便会安心,士气在无形中自然也就增高了。

[em07][em07][em07][em07][em07]

沙发
发表于 2007-4-18 16:08:58 | 只看该作者

呵呵,这个说法可取!企业禁止的理由应是担心形成帮派。

楼上举的例子是技术人员+行政人员,即使形成帮派也无甚关乎企业利益。但是有管理者参与的恋爱就有很严重的问题了。

[此贴子已经被作者于2007-4-18 16:11:08编辑过]
板凳
发表于 2007-4-18 16:24:05 | 只看该作者

楼上例子有特殊性:日本,大公司,没有帮派之分,公司凝聚力强,文化的融合力强;

而在中国,公司小,容易形成圈子,产生关联系交易;

我认为,家的感觉是多方面的,尤其是文化建设与人力资源管理多做文章,所谓条条大道通罗马,不一定非要走允许恋爱一条路!

4
发表于 2007-4-18 16:59:19 | 只看该作者

各有利弊吧,我想

5
发表于 2007-4-18 17:10:41 | 只看该作者

我们公司不鼓励

也不反对

但是事实上却有好几对

默许型的支持

6
发表于 2007-4-18 21:21:15 | 只看该作者
再中国还要看领导者的个人魅力啊
7
发表于 2007-4-19 00:52:46 | 只看该作者

嘿嘿,这个例子有意思

我们公司目前为止对这方面还没有明确的规定

8
发表于 2007-4-19 08:36:15 | 只看该作者
我觉得还是具体的情况具体讨论比较好!在中国,这种方法很容易产生裙带关系,对公司的发展可能是一种阻碍
9
发表于 2007-4-19 09:12:39 | 只看该作者

非常同意楼上的各种说法,我个人的意见是公司再这样事情上应该采取既不鼓励,也不支持的态度!

如果了解到员工内部有这种事情出现,也不要过于激动,应该对员工恋爱予以引导

10
发表于 2007-4-19 11:05:26 | 只看该作者

还是既不鼓励也不支持的好

如果谈恋爱的两个人没有发展裙带关系的话就可以增加公司的凝聚力了 

这样就得默许

如果发现有异常情况的话,就得采取干预的措施了

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表