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[原创]再看关键链进度计划

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楼主
发表于 2007-4-15 11:24:30 | 显示全部楼层

楼主的笔记做得不错。

3与4两张图的关键链(critical chain )有问题,资源X一定要错开。提醒一下,你的项目缓冲(黄色)的尺寸可能要注意。

沙发
发表于 2007-4-16 10:44:29 | 显示全部楼层
QUOTE:
以下是引用shelfdeng在2007-4-15 18:34:49的发言:
"对于一项任务最可能完成时间是12天,最乐观估计时间是6天,最悲观估计时间是24天。这个时候的均值为13,标准差为3"是如何算出的?

不是计算出来的。为了供学员学习,Goldratt School 小组构建了一种虚拟环境,如Goldratt Sim(有A/T/V/I型企业)模式,让学员按不同的思路运作这个企业,看你得到多少利润。这在TOC-production the toc way 一书中有光盘(可惜原书英文)

你指的是模拟发生器,学员可以要求100次运作,发生1000次运作,发生10000次运作,得出上面的结论。

如果你购买toc insight-project managment 你就知道这是什么意思了。我不知道自己有没有讲明白。

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