以下是引用wwwww2007在2007-4-13 15:35:58的发言：lean 的精髓都被各位點到了﹐但據個人的實際推行經驗來看﹗lean往往不是書上說的那樣簡單﹐所以還是回到源頭﹕員工的素質提升﹗ 一流的企業﹐在于由一流的員工創造了一流的企業文化﹗而后﹐一流的企業文化不斷地造就一流的員工﹗
这个，很难说。
一般来说，不是选好人后再去做事；我们会发现员工、包括自己的素质永远不够用，永远需要提升。
组织就是让一群平凡的人做出不平凡的事，很难集合一群天才来干活。
不过，丰田确实对选人非常的重视，标准严格，同样，它也培养了大批的人。
搞精益生产，真的像做菜一样，必须等到一切都备齐了才能下锅吗?
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