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[栖息谷&中国培训者广州第二期活动]课程开发技法07年04月14日

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发表于 2007-4-6 10:26:21 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

[栖息谷&中国培训者广州第二期活动]课程开发技法07年04月14日

中国培训者链接:www.cnpxz.com


【时    间】 2007年4月14日9:00-17:00
【场    地】 环市东路某集团公司会议室
【讲    师】 王昌国
【分享主题】 课程开发技法  
【活动流程】
               8:30—— 9:00     签到及自由交流时间
               9:00——12:00    讲师分享
              12:00——13:30   午餐时间,大家相互交流
              13:30——17:00   讲师分享
 
【活动联络】
             歪歪 13711753626,糖糖 020-33568658    cnpxz@126.com
 
【报名须知】
             栖息谷,中国培训者网会员优先。主办方保留选择邀请的权利,所以无论是否被邀请,请以平常心对待.

             报名邮箱cnpxz@126.com
【报名格式】
             姓名:
             公司名称:
             从事培训工作年限:
             职位:
             联系电话: 
             曾开发课题:
 
【费用说明】
           
讲师费用:免。本次活动由嘉宾义务奉献知识与智慧,在此代表家人表示真诚感谢!
              策划和组织费用:免。由活动组织义工团队倾情奉献智慧和时间。
              个人实际需要承担AA费用(预计在50元/人以内,用于场地设施,相关培训道具和嘉宾交通费)

[此贴子已经被作者于2007-4-6 10:28:51编辑过]
沙发
 楼主| 发表于 2007-4-6 10:29:31 | 只看该作者

【讲师简介】

 
王昌国简介
 
     王昌国,毕业于中国人民大学,1997年加入中兴通讯,曾从事过公司组织管理、流程优化、招标、审计等工作。为中兴通讯1998年组织机构改革核心成员,2002年组织机构优化职能组组长,2000年起任职中兴通讯学院,负责中兴通讯培训体系建设、中高层管理干部培训、领导力课程授课,为中兴通讯领导力研究中心负责人。2001年在中兴通讯首创“读书班”,开启国内管理干部培养新思路,参与中兴通讯学院的搭建。在负责中兴通讯培训体系建设、学习文化营造的同时,不断总结公司经验,关注行业动态,潜心研究职业经理人的打造,有10年授课历史,客户包括中兴通讯及国内六大运营商(移动、联通、电信、网通、卫通、铁通)。
     2007年被腾讯公司聘为管理顾问,负责提供管理干部培养体系、员工培训体系及职业化方面的顾问。同时为致铭科技公司首席顾问,为员工培训管理系统的网络化开发与设计提供指导。为深圳市人力资源开发研究会专家组成员。
     王昌国老师致力于以幽默的授课方式,直指问题核心,帮助学员解决管理问题,让学员学得开心,学得有用。主讲课程包括:《中层管理干部技能训练(MTP)》、《情境领导》、《经理的关键任务》、《领导力》、《执行力》、《职业经理人的七项修炼》等,致力于打造中层管理干部,为《情境领导I》授权讲师、《HBDI》授权分析师。
 
     更多信息请见王昌国老师的博客:http://wchg2007.blog.sohu.com/

[此贴子已经被作者于2007-4-6 10:30:13编辑过]
板凳
 楼主| 发表于 2007-4-6 10:31:55 | 只看该作者

[课程简介]


第一章  课程开发流程
            九九归一课程开发九步法

 
第二章 组织课程开发
            培训经理如何组织公司职能部门进行课程开发
            课程经理如何组织讲师进行课程开发
            案例:《大客户销售技巧》开发实例
          《职业生涯规划》开发实例


第三章 课程开发工具
       1、苹果树策略 
            案例:R U Polo
       2、信息交合法 
            案例:《沟通技巧》开发实例
            如何搭建管理干部课程体系
            如何搭建新员工培训课程体系
       3、业务流程法
            案例:根据ASTD2004年定义的培训师知识技能表开发《TTT》课程
       4、精益生产法
            案例:培训师如何面对压缩授课时间
       5、6sigma法
            案例:《团队精神建设》开发实例

[此贴子已经被作者于2007-4-6 10:33:23编辑过]
4
发表于 2007-4-6 23:03:57 | 只看该作者
糖糖这么快就确定了啊,这天不知道有没有时间,等确定了再告诉你!
5
发表于 2007-4-7 16:09:35 | 只看该作者
职业经理人的七项修炼,我好想去学一下,可惜公司那两天正好要出货,打工命苦呀。
6
发表于 2007-4-7 20:20:52 | 只看该作者
想去
7
发表于 2007-4-8 14:44:40 | 只看该作者

多次在不同场合听王昌国老师的课程,

非常实战和精彩.

我要报名参加[em01]

8
发表于 2007-4-8 18:45:59 | 只看该作者

现在正在组织公司内部的培训,开发课程,很缺这方面的知识,远水解不了近渴啊

9
发表于 2007-4-8 19:56:27 | 只看该作者

这个月的周末都要上课,很难得一次机会,估计要错过了!

同样感谢王老师的知识贡献和家人提供学习机会!

10
发表于 2007-4-10 02:47:22 | 只看该作者

想报名参加啊,可惜那天还在外地出差,回不来呀。。。。

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