再聊iso9001，为什么好东西贯彻不下去？

wanqi2001

我是公司QCC小组的管理者，是公司派去参加QCC诊断师的二人之一。而当时我不过是一个小小的人事专员！根本没有办法调动公司的资源做应该做的事情。但我认为，虽然如是，但公司因为推行iso，管理在不断的上阶层：

1、系统化管理体现在方方面面，公司方方面面都在执行制度

2、销售是最关键的，没有销售什么都是白谈，但并不意味着improving就是好事，因为质量的提高代价是成本，而且质量提高一个阶层，成本往往成倍提高。iso是没有考虑这个的