如何对工作效率进行度量

jamesjao · 发表于 2007-2-2 17:08:12

我是一家软件公司,总体感觉现在公司的工作效率比较差,但具体如何去评价每个人的效率又比较困难,项目经理评价有很大的主观性,这个问题一直在困扰着我,希望得到家人的指点!

jamesjao · 发表于 2007-2-5 17:42:55

怎么没有人关注?

mlolo · 发表于 2007-2-6 11:23:54

软件生产流程的度量是非常多的方法阿！

可以参考CMMI的MA，QPM过程

jamesjao · 发表于 2007-2-6 14:06:08

呵呵……

CMMI中只强调了要度量，具体度量什么，怎么度量还是要自己考虑的，我现在关心的就是怎么度量，请大家继续关注！

mlolo · 发表于 2007-2-27 13:01:47

我公司与项目相关的KPI一般采用如下的指标

•里程碑达成率

•客户满意度

•总体成本偏差

•阶段成本偏差

•QA问题

• Bug数

•资源使用评价

工作量合计

增值工作工时

增值工作率％

返工工时

返工率％

需求稳定度％

需求工作稳定度％

需求工作效率（采用FFP和文档页数作为度量基准）

开发成果质量稳定度％

开发工作效率（采用FFP和代码行作为度量基准）

辅助以，SPI，CPI分析

419312075@ · 发表于 2007-3-1 12:15:59

说得详细好吗,我想好好学学

天使的翅膀 · 发表于 2007-3-2 18:00:46

说起来好多的!兄弟!!!你其实就是想解决所谓的效率低下问题而已!可以用下表单管理中的四象线工作表,很不错的!不过最关键要执行,再好的工具,也要有效的执行才可!@

努力拼搏 · 发表于 2007-3-2 19:56:12

可以进行调查问卷, 让员工明确企业的文化,加快进度,运用胡萝卜战术!让员工为了一定的目的去工作,没有好处的东西大家都不会蜂拥而至的!我认为这一点很重要!

huailai · 发表于 2007-6-16 22:23:54

期待着你能作出这样的软件，我等着使用

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