主管会提拔哪些人？ 解雇哪些人？

sly61

勤奋的蚂蚁得不到提拔
勤奋的员工能又快又好地完成工作，且事比较少，从不请病事假。是主管用来打造稳健部门的根基。让他们升迁，就是动摇部门的根基，削弱部门的工作能力。勤奋的员工的成就损害到主管的威信。因些他会假装对你的成绩视而不见，对你本人也漠不关心。勤奋的员工绩效高薪水低，主管受益多。升勤奋的员工是主管自找麻烦。又要分配新职位给你，又要花费时间与精力刊登招聘，面试，筛选。还不一定能找到像你这样勤奋的员工，另外新人的绩效是否能像你一样高也是未知数。升迁只有在员工要求时才会发生，主管一般不会主动提拔！通常，勤奋的员工都很谦虚，脸皮薄，满足现状。只要主管稍加赞美，就能工作到天明。何况还经常忙得不可开交，以至于没有时间去思考其他事。比如，要求升迁与加薪！
主管会解雇哪些人？
四类员工：自命不凡型、凡事敌对型、牢骚满腹型、萎靡不振的老家伙。
自命不凡型
通常有两个缺点。一，和主管意见不同。二，竟然还当众说出来！总之就是表现得比主管强。
凡事敌对型
具备领导特质：天生的权威、专业知识以及虚荣心。不过缺少主管这个位子！开会中不时打断主管的话，坚决主张自己的意见，把放大主管的每个失误。同时表现自负，有煽动性，只要带头发难，对主管的谴责之声就会轰然四起。常在背后召集乌合之众。同时还跟高层领导越走越近。
牢骚满腹型
报怨报怨报怨……
萎靡不振的老家伙
意志消沉。发言时只是回答“好”，或是表示“赞同”而已。当我分配工作的时一副要死不活、跟你无关的样子，表现出“这应该交给有活力的年轻人（新人）来办”的嘴脸！通常在公司已经呆了很久。
主管会提拔哪些人？
六类员工：意见领袖、专家幕僚、幕后英雄、模范指针、忠诚骑士。
意见领袖
跟“凡事敌对者”一样，是天生领导者。只不过，不挑战主管，而是与其结盟。当发生失误和冲突时，会立即采取行动。如果有潜在危机迫近（譬如，员工失去工作兴趣、工作士气低落）会及时上报警告主管。其工作干劲影响到整个工作团队。为主管省下不少时间、精力，还有空洞的激励词藻。通常与主管十分互补。比方说，主管唱黑脸，他就扮白脸。
升迁机会：可加薪、获重任，及更多进修机会。假如主管离职，可成为最佳的接班人。
专家幕僚
一个足以弥补主管专业能力不足的珍贵顾问。在幕后为主管准备、规划各种决策。对外支持主管，并用圆滑的手段影响主管的工作方针。知识渊博可带领整个部门升空高飞。
升迁机会：可随意增加福利，如公费旅游、参加专业代表大会或是研讨会，只要能向主管保证我稍后可以从中获利，就想去哪儿去哪儿。但加薪或是升迁（譬如成为团队领袖），可能会比较困难。但如果强烈要求，主管还是会答应。因为你太重要，他不想让你跑掉，所以必须积极拉拢你！
幕后英雄
元老级员工，对公司里的大小事务了如指掌。不同于“萎靡不振的老家伙”，因为他们还充满行动力。因为资源、经验丰富，主管会把你当成我们公司里移动“档案”来用！
升迁机会：只要没有“意见领袖”存在，主管很乐意提拔你为他的职务代理人。你的薪水已经高得不允许再有更大幅度的调涨，但无论如何还是有些涨幅空间，就看你怎么协商了。
模范指针
你天资优异，极富潜力，公司上下都盼你有番大作为。只要主管不怀疑你的忠诚，你将是部门里最能干的员工。
升迁机会：想要升迁，得等！主管会一直把你留在他们部门，就算给你加薪也在所不惜！如果执意升职，主管也会跟上面说的。
忠诚骑士
主管使个眼色，你就能看出其中蕴涵的命令。你是主管得力的左右手。你只执行主管对你说的话，光是这样就够了！你想都不想就执行命令，是保卫主管的理想士兵，你宁可双手被砍，也不愿背叛我，背地里说我坏话。更不会想动摇我这高高在上的位子！
升迁机会：你的薪水有很大一部分是对你忠诚的奖赏和封口费。如果我再次升官，我会同时提携你，让你常伴我左右。如果我不幸被降职，可想而知，我一定会带着你一起走！悲剧英雄啊……
读：马丁·维尔勒《老板其实不难懂》

nzoro

勤奋的蚂蚁好可怜

lwping

看来“天道酬勤”这句话也看把勤用到什么地方。

如尘

受教了，看来我这勤奋的蚂蚁要改变方式才行呀