（原创）孙悟空回忆录（更新至结尾）

姥姥

序言
    

（本人的文章，未经作者许可，不可用于赢利性的商业活动,如转载，请标明“栖息谷”和作者）
    

   

读《水煮三国》后，感慨颇深，为作者文笔和道理所折服。故想将自己这些年在企业的感触写出来，因为本人文化有限（尚能在银行取钱时签名），口齿不清，难以将情况说明。哀叹自己不身居高位，一呼而百应，故借孙大圣之口，道出自己感慨事。

中国企业虽然说是从明朝开始有萌芽，但至今未见百年大企业，百年的老字号店倒不少，是中国人的问题，还是体制问题，还是其他问题。熊猫、长虹曾震动神州大地，如今是人面不知何处去，桃花依旧笑春风。

哀叹、悲伤、欢笑、歌唱，迎来日出送走晚霞，踏偏坎坷成大道，斗罢艰险又出发，啦啦啦——————

因无人作序，自己题之。王婆的瓜自己夸,仅作一笑。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                            刘姥姥

                                                           2006年7月23日

[此贴子已经被作者于2006-12-1 21:44:28编辑过]

姥姥

孙悟空个人大事年表

 

 

 

话说孙悟空自从完成了取经项目后，任佛公司的执行总监斗战胜佛，一日，在咖啡间静坐，忽然想起自己的往事，准备细细想想发生在何时，但是因为我成佛后与天同寿，所以时间来说是没有意义的，只是一个刻度吧了，于是随手拿了咖啡厅的价目单，在背面写下自己成长的历程：

1 孙悟空出生，天生孤儿
2 出任花果山公司美猴王总经理
3 挂职去须菩提进修班学习，后违纪被勒令退学
4 重新出任亏损严重的花果山公司总经理
5 进入市场竞争，令天上人间公司的阴司和东海分公司受损
6 被天上人间总裁玉皇大帝的接见，出任天上人间公司马监一职
7 自动辞去马监一职，与行政部发生争执，后升任为天上人间公司齐天大圣顾问
8 违反职责，有偷盗行为，被行政部殴打致眼睛受残为火眼金睛型散光眼
9 搅乱天上人间公司的正常经营，后被佛公司总裁如来击败
10 正式加入佛公司，并加入了唐僧经理领导的取经项目骨干
11 在唐僧经理的带领下，吸纳了白龙马、猪八戒、沙僧，取经项目小组正式成立
12 克服了81次危机，使取经项目取得圆满成功
13 荣升佛公司的高层，任斗战胜佛
14 后事了了，不作表叙述

[此贴子已经被作者于2006-7-24 9:16:23编辑过]

绿在冬日

期待中..............

panneylyy

还有点意思~~！！！

[em01]

hbwgw

一次发的太少了，不够痛快。

支持原创，谢谢楼主。

fjjhf

恩，有点意思，继续吧，会有很多读者的。

姥姥

谢谢大家的鼓励，会一点一点的拿给大家。

姥姥

第一篇  悲凉的人生开始

 

 

 

 

    孙悟空记下自己的成长大事后，喝了一口咖啡，念了声佛号，道：“是非皆有定数，善哉”，思绪不由的展开了。

    傲来国花果山顶上，婴儿的深夜啼哭惊醒了一只老猴。老猴叹了声：“造孽啊，又是一个弃婴”。原来自从花果山改革开放后，很多公猴母猴忙于享受个人自由生活，出了小猴崽就像扔垃圾的一样的丢在当初约会的小河边、花丛中。老猴将小猴抱回家，因为在石头边捡到，取名石猴，他就是后来的孙悟空。

岁月如梭，人生苦短，石猴平安的过了数十年。

后来孙悟空在重振花果山公司时候就以自己的人生作比喻：“————企业成立是要生存，利润像奶水，没有奶水是长不大，像我这样不喝奶水长大的少，长大了还能有猴样更是万里挑一啊，那时候有的孩子条件好，有娘，娘在就有奶水喝，坐着喝，躺着喝，睡着喝，爱咋喝就咋喝，喝得老娘前胸抵后背，喝得老娘想安乐睡，现在他的老娘营养不良，没有奶喝，这样大的人还像孩子整天靠俺老孙救济，现在的花果山公司就是当初的我，没有娘的奶水，自己一定要创造生存方法—————。”

[此贴子已经被作者于2006-7-25 7:51:17编辑过]

姥姥

第二篇  出任花果山公司总经理

 

 

 

    随着花果山的改革开放的深入，石猴为了生计也卖卖桃子，换点米、火柴等日用品。可是今年的桃子卖不掉，石猴纳闷，为什么，后一打听，原来是傲来国的桃子今年获得了大丰收，花果山是旅游胜地，桃子好卖，所以桃子都运到花果山。

某日，花果山桃贩们水帘洞在一起商量解决办法，半晌午，大家都没有想出一个好办法。主持会议看这样下去不是办法，于是说：“大家安静，谁能提出好的想法，能给大家带来一条活路，我们就推他为首领，大家说好不好” 。 桃贩们一时没有好的主意，异口同声说同意。

石猴一听，喜道：机会来也。于是跳上台来，抢过话筒，大声说到：我有办法。会场登时一片安静。

石猴见大家安静下来，高声道：“三个策略：一是整合资源，所有花果山桃贩联合起来，成立花果山公司；二、改变模式，以前是我们桃子摘好后卖，现在是现卖现摘；三是引导旅游者的意识。让他们知道新鲜的才是最好的。”

话刚一讲完，底下一片议论声。石猴将声音提高了八度：“生意以诚信为本，大家刚才说得话大家还记得，现在我宣告花果山公司成立，我就任花果山总经理。”大家一楞，后反有一想，死马当活马医，目前没有好办法，就先按照他的想法做。

经半月后，花果山公司初战告捷，

1、  花果山公司吸收所有花果山的桃贩；

2、  大家都采取现卖现摘；

3、  旅游者99%相信新鲜的才是最好的，100%选购了花果山桃子。

4、  外来的桃子纷纷腐烂，被征收垃圾处理费、环保费，纷纷退出花果山市场。

一个月后，看不见一个外来的桃贩。

孙悟空后来对慕名来拜师的沉香说：“当时我心有余悸，虽然以前贩卖桃子八年了，那时候如果失败了，就没有现在，虽然年轻不怕挫折，可是年轻的时候是人生关键的时候，走错了一步，以后偏离了预定轨道会很远，很难补回来，现在公司的年轻人把那青春赌明天，却不明白成功=99%的努力+1%的机会，即使是30%的机会+60%的努力≠成功，明天怎么能赌啊。”

但是有分别从美国、日本和法国来的三个桃贩不甘心失败，希望从失败中吸取教训和经验，临死前各领悟出一条，告诫他的后人。所以现在美国人利用第一条，资源集中化，避免流通中不必要的浪费，垄断经营，抵御外来经济入侵，使本地经济效益最大化，成立了托拉斯、康采恩等组织，一跃成为世界第一号强国。

日本人利用第二条策略，立足于产品定位，严抓产品质量，搞精细管理，节省成本，以销定产，数据化分析，零库存，机动快速，也还搞得不错，战后快速发展，直追美国。

法国人利用第三条策略，引导消费者的心理导向，注重品牌效应，在艺术和美的感召下，一滴香精+99%水=品位+价格不菲，肯买说明你有品位，继续用说明有涵养，忽悠你给钱给她还要说谢谢。

孙悟空每次看到外国人竟然比中国的企业玩得好，心里有点懊悔，怪自己当时有三点没有作好：

1、  经验没有形成理论，没有及时的总结好的经验并推广，而是一直放在自己的脑子里；

2、  自己以为自己一直在总经理位置上，没有选好接班人，将总的路线贯彻下去，导致后来一走花果山公司立即亏损；

3、  企业组合形式的松散化，未能形成长远目标和规划。

[此贴子已经被作者于2006-7-25 7:57:26编辑过]

鹧鸪天

[em27]

有点意思