[讨论]没有学过管理的人真的最懂管理吗？

editor21

没有学过管理的人真的最懂管理吗？ 中国的改革开放，成就了一大批实际的创业英雄们；他们的成功如果冷静的分析，肯定有很大的偶然（即时代特征）。但中国人却是一个崇拜英雄的民族，“胜者为王，败者寇”；于是好事者与管理学的推行者们，硬要把这些成功经验往管理学里套；结果中国的“管理理论”层出不穷，管理水平却大幅度下降。 管理，从某种角度可以把它分为两个方面；一是组织管理，比如管理者不能让内部混乱；他要懂得权谋，更要善于激励。比如一个管理者，如果他遇到了一位比他优秀的手下会是怎么样？如果按管理理论肯定是提拔重用，可实际却是压制排挤；因为现实是“竹节文化”和“帕金森人才结构定律”起作用。韦小宝表面看起来不学无术，可他对各个层次的应付自如你能说“他是无师字通”吗？如果一个管理者在这方面非常优秀，那么除了天赋和运气外；似乎自己与时俱进地与环境天人合一是更好的解释了。因为适应环境的知识来源于学习，改进环境的能力来自于自己的个人创造性发挥。 管理是门学科，但它是不是一门科学；这是个见仁见智的问题。有人说管理类著作就是文学，或者我们可以把它当作娱乐业。这同样适用于解释为什么成功励志、三分钟管理速成以及其它看似更伟大的管理书籍在商业社会始终畅销不衰的原因。它们的内容看上去是如此高深与精明，虽然时常夹杂一些莫名的“后现代呓语”，它们总是能高屋建瓴，毫无破绽，甚至在想像中都不可能错。 但是从哲学上说，如果不可能错，那它也不可能对，因此是无用的。因为管理既不是单纯的人文科学，也不是自然科学；而是两者交叉科学的边缘科学，所以它最直接表现的就是有效性；没有效的肯定是无用的。而今天有效的不等于明天有效，因为管理对象的环境（文化）发生了变坏；所以管理领域没有绝对真理的概念，只有相对真理（即在特定的环境与时间里有效）。 很多MBA刚毕生时都对管理知识深信不疑，但到实际管理实践中却又赶到迷惘；从泰勒、法约尔到德鲁克、科特勒，这些管理宗师们无一例外地让人们陷入沉思。很多人会发现管理思想的流行与管理思想的真伪居然是两码事，因为不是管理者学习那些管理思想然后运用；而是管理者因为要实施某些政策而利用现有的管理思想。正是那些易上手、总是能被“验证”、利于管理者管理或者宣扬管理如何简单易学的著作能畅销走红。也许在那些管理大师在成为管理大师的那一刻他们也深感意外，然后在接踵而至的非理性化追捧后；他们也觉得理所当然了。 　　在更大的程度上，成功让一个人变得谦卑、谨慎、宽容。一些实际的成功者再读MBA后却敢在众多年轻的崇拜者面前承认自己成功的偶然性。也许果真是那样，“这是一个不确定的年代，你甚至不能知道三分钟之后将在你身上发生些什么”。 　　经济学家们往往把一个企业家的成功归结为运气加天赋。但在管理学家眼里这些都不重要，因为“那些人的成功归因于智力上的远见和对有利条件的利用”；“这样的成功是通过什么推理过程或动机实现的并不重要，它所取得的成就这一事实就已经足够了。这就是管理的生存法则，取得实际成功的就是幸运者；那些失败的就淘汰者。”用达尔文的进化论解释就是你所看到叶子向着太阳生长的事实并不是植物的天然向阳性，而是那些叶子在随机生长的时候那些没有向着太阳生长的叶子不能存活下来的结果。 　　中国国有企业的改革失败，主要原因是改革方案是经济学家们制订的；结果用经济学理论指挥管理的实践，自然是社会进步了；管理退步了。必须承认，幸存者也就那些或许是暂时成功的企业家们对社会的发展作出了巨大的贡献；但他们的成功经验能复制吗？答案是否定，中国管理情绪化的社会行为该是反思一下的时候。 　　对于那些在“阳光”下成长起来的企业家，即使他们成功被吹捧成“神仙”；也丝毫不会影响我们对管理的认识与定位。一些复制失败者，也应该对管理有一个全新的理解。反过来，我们应该看到成功者所展示的管理首创精神的无穷魅力；未来的不确定和个人知识有限性决定了我们必须寻求一种对个人责任有着强烈信念的创新追求。哪怕是失败或成功，这是管理的原则与管理者的品质。恐怕我们的企业现在最需要的就是这样一种“不受他人任意干涉的状态”，使制度更利于包括企业家在内的所有人的创新精神的发挥显然是符合时代要求的。 　　管理能力出众的人可能真的有一种天赋，但做企业的天赋是什么？鬼才知道，也许他们善于创新、有与生俱来的生意眼光；良好的判断能力和用人技巧……归结起来可称为直觉，这或许又陷入某种神秘主义论；然而不管如何，成功者都有强烈的时代烙印；这是为什么呢？因为管理与环境因素是紧密配合的，没有把以前的管理行为移植到某个时间跨度中能成功的先例；这再次说明：“管理是不能复制的”，但同时又说明：“并不是没有学过管理的人最懂管理，而是勇于创新的人才能开创管理的新天地”。

阿涛

已阅！好文！

管理就是一种实践！

sunflowerg

看了您的文章倍受鼓舞,很有启发.

谢谢您!

[em07]

sundiamond

深有同感，管理还是人的问题

jsbird1979

强顶

优秀企业管理人员首先要培养的不是先进管理经验，而是创新精神。

谢谢作者

syzxj

管理是来自自己的思维和实践,但是管理来自实际运用当中,根据实际的情况来觉得管理的方式,但是管理当中的果断,精明,人性化这是必不可少的.

clearcut10

机遇是很重要的， 不过,学习能力才是成功的必备,不是读个mba 就怎么样的,

sshorse

谢老大，学习！！！

idlecloud

谢谢有些哲学味道。不错。

wxb00018

好文章！谢谢！

先进管理方法与理念，是一粒种子，需要合适的土壤；不同的土壤，蕴育出不同品质的果实！具有企业特色的管理，或许就是与实践结合的结果吧。

本人有一点小想法，不知大家是否认同：管理是可以复制，但复制的不是管理本身，而是管理实践的土壤。