我现在在家贸易公司,公司膨胀很快,现在有一个总部,三个分公司,若干个销售公司,各个分公司没有人事管理人员,总部设了个人事主管,负责公司的全部人事工作,但是到现在为止他的权限还没有明确,公司的没有一个文件说明公司各个组织部门的机构设置,部门职责、各岗位职责。总部有个财务部相应的各分公司也有财务部,但是要求各公司收支两条线,可是实际又做不到,两个分公司不在北京。总部的财务与下属公司的财务该订立为什么关系?人员编制算哪的? 另外人事工作该怎样开展,人事与下属各公司的人事工作该如何衔接?相应的权限如何界定? 希望各位能够赐教 谢谢了 |