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志学者
今年眼看就到期了,可离计划还是差那么一点,老总建议我做库存,先把量完成再说.我们是全国做的最好的之一,总公司也不忍看到我们完不成计划,但我担心太多库存对损耗和资金及明年的任务都有些得补偿失!
各位高台,帮我们想想!有礼了!!!
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弱密码用户
我部门的量离计划任务差的太远,我也比较郁闷
贵宾
如果对明年形势看好,那就压货。
然后把明年的计划做少点。先过了今年再说。
如果明年形势不乐观,那还是该怎么样就怎么样了。
计划永远赶不上变化!
哎!
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