三、觅得明主,功成身退
2003年3月底,一家涂料贸易公司在网络上查到我的个人资料,并通知我去面试。接待我的小姐是总经理助理,她告诉我要招的人就是接替她的位置,并让总经理亲自面试了我。总经理是一个将近40岁的中年人,在一个半小时的面试中,两人交谈甚欢,有点相见恨晚的感觉(这是后来他亲口跟我说的)。因此他当即决定录用我并同意等我交接完毕后再上班,就这样,2003年3月31日,我正式结束了第二份工作,并和新公司签了一年的劳动合同。
2003年4月2日,我站在一个新的起点上开始了我新的职业生涯(事后证明:这份工作不仅为日后的职业生涯奠定了坚实的基础,同时也培养了我坚忍不拔的性格,并树立了我对未来的信心)。当时,或许是自己还小,或许是没料到换工作会这么顺利,我整天怀着满腔豪情与壮志摆出一副大干一场的架势。然而,让我预想不到的是老板并不急于看到我的成绩,而是安排我先熟悉公司的情况,并拿了几套VCD教材让我学习,印象中最深的是《人力资源管理操作流程》这个课程,让我很好地总结了第一份工作的过程与结果,更加清晰地认准了未来的方向。(这一熟悉就是一个月,到现在为止,我还在佩服他当时的大度与远见,事后证明他是对的,或许这辈子我都不会忘记这段经历)
按照既定的工作计划,2003年5月1日,我开始全面开展工作,第一件事就是组织全公司“五一”节的集体活动,之前一个星期我就接到了这个通知,由于这是上班以来第一次独立组织公司活动,而且是新人组织,因此当时感到了从未有过的压力。一个星期的时间里我动用了所有可以动用的关系寻求支持,记得当时有好几天为这个事情没有睡好。当然了,后来这个活动还是非常成功的,老板也非常认可,那次活动之后我连睡了三天三夜,因为前期的压力实在是太大了。之所以所这个事也写出来是因为经历过这个事情之后,我明白了一个道理:面对压力,害怕或选择逃避都解决不了问题,唯一的办法就是面对现实,努力之后再努力,随着时间的推移,事情总是会过去的。
“五一”长假之后,我开始从制度建设抓起,明确公司发展目标,逐步导入会议机制及工作报告机制,全面梳理各部门工作流程、定岗定编、工作分析、薪酬改革。或许是老板本身的管理意识非常强烈,加之公司规模不大,我在开展工作的过程中并没有碰到太多的阻碍,因此,我们仅仅用了半年的时间就完成了入职时定下的一年的目标任务。然而天有不测风云,正当我们准备大规模拓展大干一场的时候,全球原材料价格大幅提升(具体原因现在想不起来了),厂家的调价通知随之纷至沓来,由于价格前后差价太大,很多消费者都在观望,等待价格的回落,导致的结果就是我们的市场工作一筹莫展,销量一路下滑。一些中小品牌的厂家纷纷倒闭,涂料行业面临前所未有的重新洗牌,当时我们的供应商虽不至于倒闭,但面对市场同样手足无措。在这种情况下,作为代理商,公司的生存受到了严重的危胁。
在这种情况下,公司最重要的是解决业务问题,此时,管理工作是显得那么的苍白无力,我恨不得自己是个业务高手,能够力挽狂澜。这时候,我深刻地体会了代理商的命运并不取决于自身的管理,而很大程度上取决于供应商的资源和市场需求。我当时想,如果下次再找工作时,一定要找个大公司或大品牌的代理商(现在还是这样想的)。
几个月后,公司的局面并没有好转,因此,我不得不再次向外投递简历,就在合同期满的前一个月我正式向老板提出辞职,虽然他想尽办法劝我留下来,但我去意已决,强留已于事无补。就在合同期满的时候,老板叫上几个部门经理为我搞了一个小小的欢送会,就这样,我正式结束了在这个公司的使命。
虽然在这个公司里仅仅只有一年的时间,但我学到了非常多的东西,应该是我到目前为止所经历过的公司中收获最大的一个了。在这个公司里,我第一次独立负责部门工作,第一次组织大型活动,第一次主持总经理办公会议、员工大会,第一次体会到了成功的喜悦,第一次体会了一览众山小的感觉,第一次......有太多的体会,太多的感慨无法溢于言表。说实话,就感情上讲,我当时一点都舍不得离开,但为了自己的将来,我最终选择了离开(现在我和这个老板还是很好的朋友)。
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