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团队建设——协作制胜:做个出色的“搭档”

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发表于 2012-11-28 09:54:49 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
摘自:www.5ucom.com    作者:团队协作   日期:2012-11-29

   中国人民解放军是中国共产党缔造和领导的以农民和工人为主体的军队,是一支无产阶级化,战斗化的军队。几十年来,人民解放军继承了我们党的优良传统和优良作风,而且在新时期有了新的发展。解放军之所以能够成为一支无产阶级化、战斗化的军队,原因是多种多样的,其中非常重要的一点就是有相互协作的精神。
  是否善于相互协作,往往决定着事情的成败。我们强调团队意识和团队精神,其实质就在于强调一种互助协作的精神。前英特尔公司总裁兼首席执行官安迪格鲁夫说:"一个企业、一个政府以及人类社会的大多数组织活动不但是由单个的人参与的,更是由一定的团体集体行动完成的。"松下幸之助说:"松下不能缺少的精神就是协作,协作使松下成为一个有战斗力的团队。"卡内基说:"放弃协作,就等于自动向竞争对手认输。"
  关于团队协作,有一个非常生动的例子:一次,两个著名企业的运动队举行攀岩比赛。甲队强调的是齐心协力、注意安全、共同完成任务。乙队在一旁,没有做太多的士气鼓开,而是一直在合计着什么。比赛开始了,甲队在全过程中几处碰到险情,尽管大家齐心协力,排除险情,完成了任务,但因时间拉长最后输给了乙队.那么乙队在比赛前合计着什么呢?原来他们把队员个人的优势和劣势进行了精心的组合:第一个是动作机灵的小个子队员,第二个是一位高个子队员,女士和身材魁梧的队员放在中间,殿后的当然是共有独立攀岩实力的队员。于是,他们几乎没有险情地迅速完成了任务。
  可见,团队的一大特色就是,团队成员在才华、能力上一定是互补的。共同完成目标任务的保证就在于发挥每个人的特长,并注重流程,使之产生协同效应。团队的根本功能或作用在于提高组织整体的表现,发扬团队精神的目的在于提高团队的工作业绩,使团队的工作业绩超过成员个人的业绩,使团队业绩由各部分组成而又大于各部分之和。我们要始终牢记:想成为卓越员工,光靠个人的才华是远远不够的,一滴水只有融人大海,才不会枯竭;一位员工,只有充分融人整个企业、整个市场,他的能力才能得到充分的发挥。
  麦克是一家营销公司中数一数二的营销员。他所在的部门里,曾经因为团队协作的精神十分出众,而使每一个人的业务成绩都特别突出.
  后来,这种和谐而又融洽的合作氛围被麦克破坏了
  当时,公司的高层把一项重要的项目安排给麦克所在的部门,麦克的主管反复斟酌考虑,犹豫不决,最终没有拿出一个可行的工作方案。麦克则认为自己对这个项目有十足的把握。为了表现自己,他没有与主管磋商,更没有贡献出自己的方案、而是越过主管,直接向总经理说明自己愿意承担这项任务,并提出了可行性方案。
  他的这种做法,严重地伤害了部门经理的感情,破坏了团队精神。结果,当总经理安排他与部门经理共同操作这个项目时,两个人在工作上不能达成一致意见,产生了重大的分歧,导致团队内部出现了分裂,团队精神涣散了。项目最终也在他们手中流产了。
  在工作中,我们要善于与每个团队成员保持密切的合作,而不要丢弃了自己团队工作的荣誉感,为求个人的表现,打乱了团队工作的秩序
  卢梭说:"天底下只有一个办法可以影响别人,就是想到别人的需要,然后热情地帮助别人,润足他们的需要:在企业里,同事之间互相帮忙是很正常的在办公室这个没有硝烟的战场上,只有互相协作,你才能一步一步走向期待已久的成功。成功者都明白一个最简单的道理:合作则两利,分裂则两败。这就像一棵树,无论它怎样伟岸、粗壮和挺拔,也成不了一片森林.一块石头。无论它怎样大,也成不了一面墙。任何人要想有所作为,就必须把自己融人团队之中,与大家齐心协力,树方能为林,石才足以成墙。


沙发
发表于 2012-11-28 15:52:50 | 只看该作者
融入团队、加入团队、才有活力!

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