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还记得2008年左右,那时候大家讨论最多的就是谁家做素质模型了,谁家做任职资格了,而如今大家更多的关注点已经由这些向人才管理转变,例如:如何让我的招聘效率更高、如何让我的人才发展做的更好,整个人力市场开始发生了新一轮变化。
然而,这些变化之后,却是各公司老板的战略的转变,当有的企业还在苦苦经营业绩、苦苦奋战利润的时候,另外一部分企业在着力发展人才,而且是加速人才发展;退回一步想,其实未来企业之间的竞争不在于资本而在于人才。
当我们还在洋洋洒洒的耕耘自己那片地的时候,联想开始卖了酒,用pc渠道铺酒的渠道;百事嫁给了康师傅,康师傅PK可乐。市场在瞬息万变,发展你的核心人才,你才能最终取胜!所以,作为HR,如果你还不想在企业里碌碌无为一生,请协助你的老板搭建你们的人才管理体系!他必会感谢你!
谁开始率先搭建自己的人才管理体系,谁才能在新一轮发展中取胜!
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