进入共谋的世界（二）

杭州小帅

　　优化共谋型思维（二）
　　另外，一件不为外人道的东西是，过去作为城市的长官，如果行贿送贿，点一多，战线一长，面一大很容易败露，但现在很多地方的行政长官综合下来，只收几次很庞大的城市经营的企业的贿赂，贿赂点非常集中，金额极大，贿赂过程极其隐密，败露的可能性相对变低。而这种利益获取的冲动，使得长官不仅以最大的姿态和动力，促使国有企业修地铁，造绿地，做环境，做配套，而且有力地、迅速地利用国有企业部门之间的条块分割，信息不对称，将因国有企业做铺垫，做成本投入而拉高的城市土地的预期，提前防风给开发商，让开发商在获得不均衡信息的情况下，相对高价中标.
　　而这个高价背后没吐露的信息是，要修地铁，要造绿地了，要配套其他基础设施了，如果这个信息均衡被所有开发商获得的话，开发商一定会捶胸顿足，因为那个中标的企业，事实上是占了大便宜。而这种长官与开发商之间，对共同利益的追求，几乎变成了一个公式化的行为.
　　开发商知道，必须过长官这一关，长官知道，必须给开发商一些比较实在的东西，所以这二者之间的关系，就不再是博弈，而是共谋，合起来完成一件龌龊的交易。既满足了长官行贿点少，集中隐密的内在需求，也满足了开发商在招拍挂大背景下，在相对公平的外因下面，仍然要我获得较高的土地隐藏价值，土地未来价值，从而为我下一步开发获取毛利，埋下伏笔的这么一种目的。
　　当然，整治房地产市场必须也从这个共谋的核心做起，从破坏和挖掘共谋的内核，解构其运行机制做起。
　　但凡多种目的的达成，都在一个共谋框架里达成。所以破坏共谋成员的多种目的的达成，也是遏制和破坏共谋的关键。
　　政策设计者们再也不能抓瞎，必须深刻理解共谋，必须从共谋的机制深处发动革命。（作者系华彩咨询集团总裁白万纲）