主动地掌控时间，并把每一分钟都用在刀刃上，在最短的时间内做最高效的事

岗位职责

  摘自：www.5ucom.com      作者：员工管理             日期：2012-5-22
    如果你现在的工作状态是每天忙忙碌碌地走来走去，而办公桌上总有堆积如山的各种公文及资料，工作似乎总是多到完不成的话，你就别再为自己的“辛苦”而窃喜 了。要知道，每个公司每位员工的工作其实都是可以完成的，和你坐在相同职位上的同事能轻松完成任务，而你却不能，这只能说明你的能力不强或者你把时间浪费 了，所以你即使再辛苦，老板也很难重用你。     一个待遇很好的招聘单位曾给应聘者出了这样一道题:假如给你一个机会让你做一个公司的中层领导，每天8; 00开始工作，午休时间是1小时，下班时间是下午5: 00。一天的工作开始了。秘书通知你要处理好7件事，第一件事是花上i个小时处理公司的紧急事务;第二件事是花上2个小时处理有关公司产品质量差的谣言;第三件事是用4个小时来和上级领导沟通工作;第四件事是和总经理用1个小时吃一顿工作餐;第五件事是写一份年度报告;第六件事是花个小时处理昨天的遗留问题;最后一件事是准备明天开会的资料。你要怎么度过一天呢?不少应聘者时此一筹莫展，因为无论怎么安排，这些工作都不能在一天内完成，而这7件事似乎都很重要。

其实这些事是公司中层领导几乎每天都要做的事，而且他们处理起来感觉很轻松。而不能处理这些问题的人往往是因为没有把时间用在该用的地方，从而导致工作效率的下降。也正因为时间利用上的偏差，导致了人与人之间的差距，员工在老板眼中也就分出了高低。

【员工管理案例】

   一家企业由于业绩很差，就请来一位企业管理人员帮助企业进行改革。这家企业每人每天工作时间超过9个小时，员工周末还经常无偿加班，虽然大家都这样努力，结果却不尽如人意，产量没有提高，产品的质量也一直不是很好。
    经过一段时间的观察，管理人员发现，员工浪费时间的现象很严重。虽然大家不是故意拖延时间，也不是想偷懒，可是这种现象却很常见:找 一种东西常常要用很长时间，与其他部门交接时也会在无意中浪费许多时间。他认为员工努力工作却看不到效益，所做的劳动也就是无效劳动，如果长期这样下去， 企业的生存空间很小。于是他向老板反映了这个问题，并提出了一些让员工合理利用时间的建议。老板思考一番后采纳了他的建议，一段时间之后，产品的产量和质 量有了很大提高，而员工的工作时间却比以前短了不少。
【员工管理案例分析】

    天天加班工作效率却总是不如其他人，这样还不如少做些无用功，少加班，少浪费资源，把工作效率提上去。你得明白，工作效率是由你的工作方法决定的，而不是你用了多少时间工作。
    所以如果你每天都因为固定的工作忙得喘不过气来，问 题就完全可能出在你身上，不是你忙得没有时间，而是你没有利用好时间，致使许多时间被浪费掉。而一个懂得把时间用得恰到好处的人在处事时往往表现得泰然自 若，他们可以在规定的时间内把工作完成得很漂亮，拥有的时间永远比你多，这也是老板欣赏他的原因之一。所以学会合理安排时间很重要，这不仅是为了工作，对 你的人生也同样有益。
【员工管理总结】

     下面提供几个合理安排时间的方法:

    (1)把处理问题的时间区域划分清楚。每天的每段固定时间用来处理类似的工作，例如在刚上班的一个小时内查收邮件和处理文件，第二个小时内处理完重要电话等。
    (2)做工作最好不要留“尾巴”。时断时续地工作是造成你浪费时间的罪魁祸首。重新开始未完成的工作时需要重新调整个人状态，如果忘记做到哪里更是很可能要重复劳动，所以工作最好一次完成。
    (3)工作前有所准备。工作中出现意外而不得不重新开始是浪费时间的主要原因，避免这种情况的最好办法就是提前做些准备工作。不要认为这是在浪费时间，俗话说:“磨刀不误砍柴工。”

(4)知道自己的东西在哪儿。一项调查发现，企业员工平均每天都有5分钟是在寻找东西。因此，你要记得把与工作有关的东西分门别类地放好，不要临时抱佛脚。

    对时间的管理关系着你的工作效率，对时间的不同管理正是有些人工作效率高而有些人工作效率低的原因。老板欣赏的是懂得用时间创造价值的员工，所以你要主动地掌控时间，并把每一分钟都用在刀刃上，在最短的时间内做最高效的事。
  【员工管理具体事例】

员工离职管理 离职管理详细地介绍了先进的员工离职管理理念和策略，汇集了中西方企业界管理实践的最优秀的经验，有效地运用管理者离职管理的技巧，对提升企业综合管理水平和塑造企业核心竞争力发挥着重要的作用。【点击查看】

员工管理制度 员工管理旨在强化和培养员工的敬业态度及自身定位和平衡的心态等。随着工业的发展，在全国的中小企业中出现不同程度的用工难。企业一味地给员工加薪而忽略 了企业文化建设和思想教育。只投入口袋忽略了脑袋；稍大一些的企业虽有企业文化，往往只停留在口号或形式上，没能深入地贯彻执行下去。【点击查看】

员工宿舍管理制度 员工宿舍管理制度包括了集体宿舍管理制度、单身宿舍管理制度、宿舍安全管理制度、宿舍安全用电管理制度、宿舍安全防火制度、职工宿舍文明守则，同时也包括 了宿舍淋浴间管理规定、保安宿舍管理制度、倒班员工宿舍管理制度、医院员工宿舍管理办法、酒店员工宿舍管理制度、超市员工宿舍管理制度等资料。【点击查看】

员工行为管理制度 员工行为管理制度包括了员工仪容仪表管理制度、员工着装管理规定、员工行为规范检查制度、员工行为管理考核办法、员工行为规范奖惩条例、员工不安全行为管理制度、培训行为规范管理制度，同时也包括了员工行为规范、办公室礼仪、办公室行为规范等资料。【点击查看】

员工加班管理制度 员工加班管理制度包括了加班审批制度、加班考勤制度、节假日加班管理制度、加班工资支付制度，同时也包括了酒店加班管理制度、园林公司加班管理制度、科技公司加班管理制度、能源公司加班管理制度、茶楼加班管理制度等资料。【点击查看】

员工关系管理 企业可以通过制度，不断进行沟通、完善的管理和招聘适当的人来建立良好的员工关系。短期激励不应当与建立良好的员工关系而带来的长期回报相混淆。如果我们 相信人力资源是人，以及公平地对待和重视他们的话，那么建立良好员工关系所付出的努力是值得的。因为没有什么能够替代良好的员工关系。【点击查看】

80后员工管理 企业80后员工管理包括企业80后员工管理技巧、管理策略、管理建议、管理方式、管理指导、管理特点；同时还包括80后员工敬业度、员工心智、员工关系、员工流失等管理。【点击查看】

员工工资管理 工资管理是企业管理的重要组成部分，它影响到企业的发展，涉及每一位员工的切身利益，不同的工资决策会给企业带来不同的结果。符合市场规律，符合企业实际，具有激励机制的工资方案，可以极大地调动广大干部、员工的工作积极性，有效地降低工资成本，更好地提高生产效率。【点击查看】

员工激励管理 员工激励是人力资源管理中的一个重要组成部分。它是根据激励的原理，采取具体的激励方法，来提高员工工作效率和员工生活质量的一种员工管理方式。【点击查看】

中小企业员工管理制度 公司员工管理制度主要包含连锁店员工管理制度、家具行业员工管理制度手册、公司员工管理制度、新员工管理制度模板、浴场员工管理制度范本、房地产售楼部员工管理制度、休闲部员工管理制度、前厅部员工管理制度、酒店KTV前厅员工管理制度等等。【点击查看】