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日前一个部门经理说起一个资质平平且不会用脑做事的员工。他因为觉得这员工挺老实就一直坚持在用。可是最近该员工出错频繁,且对任何指责无反应,从容应对。继续简单错误。以至该经理对此员工的每一个数据都要亲自再核实,身心俱疲。我问为什么不下警告单?为什么不令其主动离职,他说以前谈过一次,该员工泪流说孩子小需要这份工作。。于是,我去和该员工谈,没想到该员工对自己出错的N多地方,直接回避。张口就是现在是公司裁员,就要补偿。
我从事HR,我的底限里,如果因为公司的经营原因裁员,补偿是责任。如果因为员工不合格,对不起,你的错误公司不能卖单。
这事引发我的思考是:其实部门经理已经在牺牲公司的利益和他个人的时间精力和耐心努力帮她了,为什么她没有一点感恩的心,却一付欠债还钱的面目?!
如何培养员工的感恩心态呢
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