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采购不单单是花钱买这么简单!我公司生产铜管的所以有熔铜炉,其中需要用采购木炭覆盖保温。朋友们要说现在市场上什么东东都好买,但就这木炭还真不容易买到呢!采购这一货物有一定的难度!木炭在深山老林烧制,而且国家也管制得相当紧张,他们每年都得换烧制地!最主要木炭商也不会在网上搞营销什么的。为此找到一个长期能供整车木炭一直是我采购生崖中最为头痛的事。总怕哪天丢了这供应商,我再想找一个木炭商那是相当有难度的事。记得有一年我和我同事跑了好多山区才找到了一木炭商),为了确保我公司生产不受影响。所以我一直诚心的对待我的供应商,几年下来我们合作的挺好,有时供应商自已没了木炭,他也会想办法给我解决办到!真是帮了我大忙!
本来好好的,可就是注定让我不得安宁的事还是发生了:我们公司的生产部副经理和我们是多年的老同事了,而且老板也挺器重他的。他有一妹夫有一段时间失业了,他妹夫脑子还挺灵的,什么生意都会做,什么钱都想赚的,可能他们亲戚之间言谈知道的吧,他对供应木炭这事也动起了脑子。于是他托我们副总跟老板先打了找呼,说他妹夫想做这木炭生意,然后再跟我说了这事,我当时心里就挺反感的,我本就做的好好的,最主要担心的是他妹夫是纯粹做生意的,自已不是生产商,万一哪天他进不了货了,他不想做了,拍拍屁股说不干了,到那时我要找谁?但面对我们副总不知该怎么回答。我想到了我老板,想跟他去商量下,和他分析下其中的利弊,老板应该会知道轻重的吧!但我的算盘打错了,老板这老奸巨滑的又怎肯出面做恶人,又把这烫手的山芋扔给了我,就说你把这事办好了!唉!!!
我没法,直接拒绝副总肯定不妥,本来我们供应部就和生产部是配套的,我可不想为这事闹僵了。经过我的深思熟虑,我如实的告诉了我的木炭供应商这件事情,我希望他能明白我的苦衷,并表明我的心意。(我得为自已留条后路)供应商倒也理解我!这多亏了我们多年的真诚 合作,他已把我当成朋友了!
我的想法是大家轮流送货。这样就不伤老鼠不伤猫。 第一次我让 副总妹夫的木炭拿进来了,价格倒是和市场上差不多,但很湿(给木炭淋了好多的水),第二次我让原先的供应商送了,想不到木炭还没进公司仓库,木炭供应商倒先给我来了电话,说副总妹夫恐吓他,还说就算木炭进了公司也过不质量这一关!因为车间里面他老婆舅有权!所以供应商想退出了!
我怒了!开什么国际玩笑!他一生产商难道还控制不好自已的质量,况且我们合作的也不是一年两年了,当时我也头脑一热。直冲老板家里,把事情的来龙去脉跟他详细描述了番,这回他倒也算明智,他告诉我说,他会跟副总说下这事的!
我这人也有点固执,既然你不仁我也就不义了,后来就断然拒绝副总妹夫的木炭了!
这事最后的结果,我跟副总的梁子是结下了,但我也不在乎。因为第一我已给过机会,是他们自已没把握好;第二,我也是从大局考虑出发,我得为公司利益考虑为重,在这事上人情是次要的;第三,其实我们老板也不傻,其实他什么都懂,有时只是有的事情不肯出易出面(我们注定要做炮灰)。是吧?
所以采购不单单是花钱买这么简单,它其实是一门深奥的学科,里面不仅包含了知识、技术,技巧,也保含了做人、处事的学问!
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