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本帖最后由 秀子 于 2011-6-30 13:36 编辑
管理不在于知,而在于行,管理人都知道这个理念,但是实际中却很少真正认真想过这个问题.知是行之基础,行是知的升华.
孔子因博知,而重在行,通过言传身教去实践.无"知"则很难有行.知与行之间还有很多差距.
许多人都知道很多，但是当真正处理问题的时候，对待人和事情的时候，往往忘记了这个道理。这又是一个知和行的混同陷阱。
从知到行，有一段很大差距要去跨过。我们知道：只要脚步导得快，步幅跨得大，就能够跑得快；但是要我们大家100米要跨过10秒这个坎的，恐怕是很难的。一个孩子不可能刚会走，就让他跑，这些例子我们可以举出很多。
分析其中原因，很多人将知道分成了两个层次，一是知其然，还有一个是知其所以然。然后是将后面的层次错误的当成了“行”了。
知识分子的毛病的病根就在这里。这是很害人的。
古有话，同行相轻。看到别人的东西，总是嗤之以鼻，觉得不怎么样。可是如果让你去做个试试，也许还不如他们。说明的什么？知并不等于行，更等于结果。
所以，我们要经常告戒自己，不要用轻蔑的语气，甚至轻飘飘的语气，对任何实际的成果说：“这没什么。。。”。要有空杯的心态，博采众长。
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