浅谈企业的规范化管理

更简单

企业的规范化管理是一个过程，做不到一步到位，我个人认为的企业规范化管理过程：
1、首先是建立规范化的思想：核心价值观的确认与传播，比如：尊重与信任员工，成果导向，学习与分享等
2、其次是养成规范化的行为：工作原则的确立，比如；开心工作，主动帮助他人，信守承诺，公司利益至上，沟通
3、最后是建立规范化的制度：各项流程的的建立，不断优化组织结构，以及各项控制体系的建立
     员工只有认可了企业的思想，企业的行为才有可能确立，建立了良好的行为，才更容易接纳空降兵，以及各项制度的执行