营销组织的分类(九级工资制)利益驱动式 工资 提成12%
提成最低不能低于6.5%(8%) 实习业务员
600
8%
4%给直接上级 业务员 层级 业务员
800
10%
2%给直接上级
4、2、1、1%给到经理或高级经理 高级业务员
900
11%
1%给直接上级 代经理
900
11%
1%给直接上级 销售经理层级 经理
1400
12%
销售部门中经理和高级经理只能有一个人: 高级经理
1700
12%
人多就高级,人少就一般经理300元是为人多给的。 代总监
1700
12%
和代经理一样没有下级提成 营销总监层级 营销总监
3000
12%
4%的下级提成 高级总监
4600
无(白做) 副总(代总经理)5%的季度利润分红 总经理5800元
X%的季度利润分红+注册股X个点 级别以业绩来考核 实习业务员
600
8%
完成1个约场(以交款为准),100元提成后续成交提成8%,次月晋升为业务员 业务员
800
10%
完成(连续4场均约4人)正常提成200,后续10%提成次月晋升高级业务 高级业务员
900
11%
完成(连续3个月销售冠军升级为代经理,代经理考核业绩1个月期间白带团队,不违规则升为经理。) 经理
1400
12%
完成月销售万 股东分红多少以业绩多少来多少来调整,出单的股东先得纯利润的5%,然后95%平均分配红利,如多位股东出单,5%均分。
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