|
正如人生一样，“三十而立，四十不惑”。一个公司的发展在不同时期也有着不同的使命。 创立及发展初期，其主要任务在于能生存下去，这个时候公司的管理是难以做到正规化，规范化的。因为其还挣扎在“温饱线”上，今天还不知道明天能否“活”下去，这个时候都是在拼命的压缩成本，所以在管理上往往没有办法做过多的投入。 发展期，这个时候公司已经有一些稳定的业务，逐步扩张、稳健或快速成长。在这个时期，除了要保持稳定的业务、现金流之外。公司的管理也必须紧跟发展的节奏，要逐步规范、完善公司的整体管理，建立完善的管理制度。 成熟期，这个时期公司的业务及管理各方面处于稳定期，经营活动能够产生持续稳定的现金流。在这个时期公司的使命除了追求经济效益这一最根本的目的之外。也必须注重公司的道德与社会责任，要通过积极的参与社会责任活动，履行社会义务，树立企业公民良好的社会形象。 中国有句古话“树大招风”，作为成熟型的企业，积极实践公司道德与社会责任，通过对其所处的环境及利益相关方施加积极的影响，一方面是基于风险管控的需要，另一方面也是其回馈社会一种方式。而反观现阶段中国的现实状况，大企业和垄断国企，却在这方面显示其管理上的真空。而大部分中小企业又都挣扎在生死一线。中国的企业离建立丰田，SONY，通用这种伟大的企业还是有一定的距离的。 | 
收藏
分享
有用
无用