[原创]试用期员工如何做离职面谈及解除劳动关系

坚守的幸福

情况是这样的：A员工于1月1日来我司进行培训（我司是商场，全年营业），后陆续交来了相关证件（人事档案要求的）。但由于集团又安排了一个人过来任职，现我们打算在这个月内与她做离职面谈，（虽然当时是因为急需该岗位而聘用她的，现在却要解除，是有点过意不去）。 我建议经理以背景调查不符合我司要求而解除（她以前任职的单位倒闭了。股东不合。而且不配合我们的调查。她母亲已去世，父亲也不太管她，也不配合背景调查）。经理觉得太打击她了（经理一向比较仁慈）。就其表现来讲，也没什么特别不足之处。她的主管对其印象还挺好。

现在想听听大家的意见，该如何处理呢？

在本月内一定要解决，不然超过一个月没签合同了。当然，离职时会结算好她的工资。只是年前这样做，确实需要技巧和勇气。

坚守的幸福

谢谢回复。事情已经圆满解决。那天是我和她谈的，已经办理了离职手续，结清了工资。她本人没有太多异议。

通过这件事情，我也进一步积累了相关经验。关于这件事情的成因，确实是我司处理不当。因为当时急于调她这个岗位的一个人去另一个部门，造成此岗位缺人，当时面试时是跟该部门经理说必须定一个人，不然排班会有问题。

总之，人员安排和调动，以及因此造成的招聘，都是环环相扣的。大家以后在工作中要尽量给用人部门和有关领导以建议。不要备选还没有，就开始动手变动。很多工作都会陷入被动。

cicicao

“以背景调查不符合我司要求而解除”这种说法很牵强，为何录用前不做背景调查而在试用期快到之前以此理由来开脱？而且整个试用期内也没有考核为标准和依据，建议还是对员工如实说明比较好，这种仓促的招人方式肯定会带来弊端的，贵公司的招聘方式和流程值得商榷。临时员工和长期员工合同的目的也不同，处理好根本不会遇到现在的问题。现在应该多花时间在员工的离职安排上，譬如在其他相应的岗位上推荐或者同行业推荐，尽力安抚员工的情绪。