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[IT业] 做渠道管理的来这里报到啊!

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发表于 2004-5-21 17:08:18 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
为了能够使大家更好的交流,大家在这里留下沟通方式,以前、现在、未来做渠道的都可以啊!
沙发
 楼主| 发表于 2004-5-21 17:09:11 | 只看该作者

我自己的:MSN:power7874@hotmail.com QQ:676684

[此贴子已经被作者于2004-9-20 16:03:10编辑过]
板凳
发表于 2004-5-25 21:43:01 | 只看该作者
我马上就要做了  呵呵  我是应届毕业生   还请大家多多指教啊
4
发表于 2004-5-26 15:57:27 | 只看该作者

我们公司是做通讯的,有专门的渠道经理,但是有些观点真是让人想不通,一想通吧,就觉得他挺高的,比如:“我们培养直供店是为了经销商,做好了就转出去让经销商来管理”,刚开始我还很纳闷,好不容易培养的就这样转出去,不是削弱我们自己的力量,对我们控制经销商不是很不利吗?后来一想通,才觉得很有道理,帮经销商培养客户是为了更好的控制经销商,利用经销商的人力、物力、财力,转移风险。

渠道方面的知识太复杂了,还得慢慢学啊!

5
发表于 2004-5-28 11:41:29 | 只看该作者

结交同行

偶,现从事IT和通讯系统渠道分销管理,希望结交同行,交流切磋。E-MAIL:ssc755@163.com
6
发表于 2004-6-1 13:16:22 | 只看该作者
我负责PC的渠道 MSN lee_qiqi@hotmailc.com
7
发表于 2004-6-1 16:22:59 | 只看该作者

我是负责服务的渠道的

嘿,嘿,新鲜吧?!

8
发表于 2004-6-3 20:31:35 | 只看该作者
我是负责pc配件的渠道管理 QQ:80471714
9
发表于 2004-6-3 21:30:01 | 只看该作者
^_^,透露点行业 秘密?让我跟乙方打交道的时候更得心应手
10
发表于 2004-6-6 22:06:10 | 只看该作者
以下是引用Sanpy在2004-5-26 15:57:27的发言:

我们公司是做通讯的,有专门的渠道经理,但是有些观点真是让人想不通,一想通吧,就觉得他挺高的,比如:“我们培养直供店是为了经销商,做好了就转出去让经销商来管理”,刚开始我还很纳闷,好不容易培养的就这样转出去,不是削弱我们自己的力量,对我们控制经销商不是很不利吗?后来一想通,才觉得很有道理,帮经销商培养客户是为了更好的控制经销商,利用经销商的人力、物力、财力,转移风险。

渠道方面的知识太复杂了,还得慢慢学啊!

是不是可以理解,将扁平的渠道又搞分级管理?

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