栖息谷-管理人的网上家园

[原创]郭台铭部分经典语录

[复制链接] 7
回复
2315
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2010-11-25 17:32:03 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

share with you all.

 

速度篇

001. 走出實驗室就沒有高科技,只有執行的紀律。

002. 在今天的世界,沒有「大」的打敗「小」的,只有「快」的打敗「慢」的。

003. 公司要「快速」成長,一定要有「製造產品」和「製造人才」的雙重能力。005. 策略: 方向 - 時機 - 程度。

006. 嬴家永遠有兩個競爭者: 一是時間、一是自己。

007. 鴻海四大「快」: : 1.決策、執行、稽核的快速能力; 2.研發、製造、服務的快速能力; 3.溝通、協作、競爭的快速能力; 4.軟硬虛實、相互為用的快速能力。

008. 所謂領導,就是決策

009. 「不成功的領導」,就是:不身先士卒的領導;遇事推諉的領導;希望討好每個人的領導;朝九晚五的領導;賞罰不分的領導。

0010. 所謂「執行力」,就是速度、準度、精度的全面貫徹。

0011. 嬴的經營策略: 即時開發;即時量產;即時交貨

012. 翻轉世界的,不是「人海」,而是「腦海」:

014. 經驗=時間十金錢,

015. 成長,你的名字就叫痛苦。

016. 成功的途徑: 1.抄; 2.研究; 3.創造; 4.發明。

020. 人過了五十歲,不但要懂得踩油門,更要懂得踩剎車。

021. 速度快的人賺錢,速度慢的人賣庫存,而且,還要是Top Sales才能把庫存賣出去


 

人材篇

024. 心胸有多大,舞台就有多大。

025. 人才的競爭力:必須建立在處理資訊的過程中,要有「知識」與「技術」的附加價值

026. 「全球化」就是人才當地化

027. 有人做錯就把他換掉 .... 他的經驗等於就沒有用了、他的希望等於就沒有了。

028. 人才的三心: 責任心、上進心、企圖心

029. 天才型研發人員到每一家公司都令人頭痛。

030. 年輕人最重要的是「三對」: 入對產業、選對公司、跟對主管。

031. 人才的選拔和培育,是企業永遠的難題,

032. 沒有希望,人就完了

033. 管理可以訓練,領導沒法訓練

035. 真正的英雄,早就死在沙場上,而不是回來拿獎章的人。

036.不懂就要問,想保住面子的人,最後連裡子也會輸掉。

037. 人才的訓練: 工作中訓練、挫折中教育、競爭中思考

039. 機會總是留給有準備的人

040. 全世界人類都一樣,沒有黑人白人的人種之分,只分有頭腦和沒頭腦的 ; 有責任和沒責任的。讓當地人負起責任。

041.:.工作壓力來自於:  品質、時間、成本、技術

042. 人沒有天生的窮命和賤命,只有你是用什麼樣的心態來磨練自己。

043.人力資源的工作職掌:選才、育才、用才、留才。

044. 學習的方法: 

1工作中學習,學習後工作;  

2.做比說重要,習比學有效;  

3.人要不斷地學習,向對手學習。

045. 用人哲學: 第一看品格; 第二是要有責任感; 第三是要有意願工作,

046. 阿里山神木成其大,四千年前種子掉到土裡就決定了!

047. 組織大小不重要,重要的是VIP.

048. 制度到不了的地方,就要靠人來補強!

049 先有嚴師,才有高徒。


 

彈性篇

051. 計畫永遠趕不上變化,變化抵不上客戶一通電話。

052. 一理、二情、三法,

053.「隨時應變」的執行能力。

054. 一個地震很多的地方,人的警覺性特別高。

055. 主管每天要做什麼? 定策略、建組織、布人力、置系統。

056. 銷售人員的職貴:

選對客戶並建立分級、分類制度;

建立良好的客戶上、中、下層級關係;

找到新產品開發機會;

競爭對手分析;

搶奪訂單並即時配合客戶計晝;

完成交貨(適品、適質、適時、適量);

完成品質服務(設計、生產、客戶使用之問題) ;

忠實傳真; 應收帳款。

058. 每一個公司都要做好兩件事情: 新產品開發+產銷平衡。

059. 系統 = 流程 十 表單。

061. 市場 = 客戶 + 產品。

062. 一個行業一定要有人進來、有人退出,才算健康: 。

064. 天下沒有完美的辦法,但總有更好的辦法.


 

逆境篇

065. 人在困苦、飢餓的時候,頭腦會特別清楚。

066. 可不可能,不是問題,而是行動。

068. 順境的人生人人會走,只是速度快慢而已; 人一定要學著走逆境,而且愈年輕愈好,因為逆境才是真正學習成長的機會。

069. 為錢做事,容易累;  為理想做事,能夠耐風寒;  為興趣做事,則永不倦怠。

070. 烏龜一定要知道別把兔子吵醒。

071. 品質,是價值與尊嚴的起點,也是公司賴以生存的命脈,簡單地說,品質就是客戶願意用兩倍的價格來跟你買,而且還很高興。

074. 以成敗論英雄,根本是在責任心。有責任感的人遇到困難,會主動去解決,設法去改變,就容易成功。

075. 成功的人找方法,失敗的人找理由。

076. 輕而易畢的成功,是事業的大忌。

077. 如果看問題都和別人一樣,看報紙就好了.

081. 企業沒有景氣問題,只有能力問題。

083. 企業陷入困境的兩大原因: 遠離客戶,遠離員工。

084. 三助:自助、人助、天助。

085. 路遙知馬力,逆風練勁旅。

086. 企業競爭什麼?競爭的是資源。

087. 長期、國際、發展、穩健、科技。

088. 風雨中的寧靜,沒有風雨,哪來的寧靜? 寧靜其實在風雨之中

089. 創業三條件: 堅忍的毅力、向前衝的傻勁、智慧比聰明重要。

我沒教你什麼,是你勤學!


 

創新篇

090. 創新的真諦,是讓傳統的東西賦與新的生命。

092. 「六選」: 選客戶、選技術、選產品、選人才、選股東、選策略合作夥伴

093. 精密的產品,其實不在手上的技術,而是在腦袋裡的觀念。

096. 只有品質的問題,沒有品牌的問題

097. 決策的錯誤,是浪費的根源。

098. 每一隻公雞,都以為太陽是牠叫出來的。

101. 集團的國際化運作; 就是在人力結構上找到「派駐幹部」和「本土幹部」的一個平衡點。

102. 爭權奪利是好漢,開疆闢土真英雄。

103  做生意就跟「滾雪球」一般,會愈滾愈大,哪天滾不出來,就變成它滾你。

104. 對於錯誤的省思: 錯誤並不可怕,可怕的是一再犯同樣的錯誤。

105. 企業的「可信度」,來自八大項:

1.經營階層的穩定度;

2.高階主管的認其度;

3.全球化的平衡度;

4.經營決策的速度;

5.員工利益緊密度;

6.客戶的分散度;

7.技術的掌握度;

8.團隊的合作度。

108. 企業與員工的「幸福三境」: 安康、穩定、發展。



 

沙发
发表于 2010-11-25 18:02:16 | 只看该作者
太牛了,那怪能做那么大的工厂
板凳
发表于 2010-11-26 10:20:45 | 只看该作者

说的真的非常的好,共勉

pym
4
发表于 2010-11-30 06:56:07 | 只看该作者
人生经历阅历经典
5
发表于 2010-11-30 11:54:51 | 只看该作者

Thanks

6
发表于 2010-12-1 14:00:29 | 只看该作者
富士康是地方香馍馍,每个地方都在抢。
7
发表于 2010-12-1 14:36:48 | 只看该作者
台湾天下杂志送他经济版图上的“成吉思汗”,由此可见不是一般的牛气!
8
发表于 2011-1-21 13:45:27 | 只看该作者
仍有48条(2007版郭总裁语录)未传出来???

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表