求教：预算和全面预算有什么区别？

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全面预算管理有两个方面的含义：所谓“全面”一方面是指预算管理贯穿公司业务活动的全部过程，是以公司的发展战略、中长期规划及年度经营计划为基础的预算管理；另一方面是指全面预算管理需要公司上下所有员工的共同参与，而不仅仅是财务人员的事，只有这样预算的编制才能符合企业的业务活动要求，预算也只有通过全体员工的参与才能实现其指导经营活动的意义。fficeffice" />

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只要预算工作能全面指导企业工作，最大程度的保障企业目标的实现，管他叫什么预算还是叫全面预算，难道名称真的就这么重要吗？会计领域里有这样一条原则：实质重于形式。无论我们做什么，首先必须把握住实质才是最重要的！

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但在实践中，两者还是有一定区别的，全面预算是一个体系，是针对企业全局的。而具体的某个预算可能只是针对一个活动或者一个项目，它可能是涵盖在全面预算体系之下。

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预算是财务根据历史数据和职业判断做出来的。全面预算注重先从下至上，再从上至下，要渗透到每一位员工的细胞中，让每个人花每笔钱都要想到有没有预算，简单的说就是让全员参与，经营全过程均要有预算。

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可以到这里看看。有帮助

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全面预算指企业全员参与的贯彻经营全过程的战略经营计划

和全面预算对应的就是部分预算，或者叫责任预算，就是企业一部分的利润中心或成本中心的预算