以下为大家展示一个500强外企中被誉为“超人”的职业经理人的日程表。
此人隶属销售部门,不但业绩骄人——进公司后第一年销售,第二年一线经理,第三年二线经理,成为该外企最年轻二线经理的时候也不过三十岁,同比大陆最小的都要三十五岁;伴随火箭般的提升,他的销售业绩也傲视群雄。他做一线经理的时候,业绩同比去年增长300%,做二线经理的时候,业绩同比增长200%,刚做一年二线,就被提拔成三线经理,统管该外企大陆、香港和台湾年销售额超过四十亿人民币,毛利润几乎是100%的最核心生意。
这还不算最传奇的。更令人惊奇的是,他保持着“惊人的”工作与生活的平衡——每天早上八点十五分准时上班,晚上七点钟准时下班回家跟老婆孩子在一起。对于一个销售来说,这简直就是不可思议事件。
不过,我们看到的,只是他的“显时间”。有人曾说,一个人的发展速度有多快,更多的是要看他的业余时间用在了什么方面,工作时间怎么做反倒是次之的,因为人人都是八小时。因此,真正的比拼在于“隐时间”。
闲话少说,我们就来看看此君的日程表吧。
我为什么要采信一本小说的数据,因为这本小说连包括“男男女女那些事”也是真的。在里面,你可以看到IBM、联想、惠普、苹果等公司的销售生态。更枉论这一点,我在许多就职于这些公司的朋友的口中都得到了佐证。这个“超人”未必存在,但不能否认,有为数不少的“超人”占据了这些行业航母的要害位置。
很多时候,我们不能光看着别人的业绩眼红。职场如战场,而且是一场持久战。一两天的加班不算什么,一两个月的努力也不能说明太多问题。就如人们说的,做善事容易,难的是日行一善。同理,偶尔冲刺容易,天天如此最难。等你能够做到如此,还达不到别人的成绩,再去质疑不迟。
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