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[原创]如何应对忘性很大的主管

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发表于 2010-4-28 10:52:31 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

我的主管经常会忘记自己讲过的内容,工作交付时总是说我们不按他的要求来做,但事实上都是按他的要求来做的,我是不是应该将每次跟他的谈话录下来?

沙发
发表于 2010-5-4 19:16:18 | 只看该作者

要他每次给你分配任务时,正式下达一个任务单,手写的也可以

板凳
发表于 2010-5-24 16:45:12 | 只看该作者
我主管也是这样的~~~~
4
发表于 2010-5-25 10:11:25 | 只看该作者

其实没有那么复杂,你目前的情况可能有几种原因:

1、你的上司真的很健忘;

2、你对上司吩咐的事情的理解有时有偏差;

3、有时是你自己忘记了。

呵呵,估计是此类事情在你身上发生的次数多了,导致你心里有点“积怨”。

没有必要跟上司之间还弄个任务签收表,有点小题大做了。你只要做好工作日志即可,将每次吩咐给你的事情记录在本子上,写明人、事、时、物、方式等要素即可。

时间一长,你会发现你能总结出一定的应对规律。

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