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实话说，我本人对项目管理的认识很肤浅，日常最多应用的仅是一个缩减版的用EXCEL弄出来的甘特图。
去年就知道萧秋水、秋叶他们要一起出这本书，当时的名字就不提了，很武侠，倒是符合秋水的一些私人爱好，作为朋友，我立即应邀写了此书的推荐语。不过书出版后，按说我该为朋友的推广写点什么，但我觉得并非看到书本身，一通乱夸是朋友的心血以及对我自己，都是不负责任的。
前几日去深圳，秋水签名并赠给我此书，回京后翻阅，才发现，项目管理并不是一个我认为很枯燥的理论体系。在秋水他们几个作者的笔下，这本书成了一面镜子。每个具体的点，都会有口语化的理论、实践的案例以及毫不罗嗦的点评——这是符合学习的逻辑的。
让我觉得诧异的是，竟然书中附了很多非常实用的表格、模板、工具。譬如说，编制一个项目解决方案，需要哪些素材，这本书竟然专门附录了一个清单，足足51条。可以这么看，这本书不但是读物，也是工具。
重要的一点，操作一个项目的技能，与研究项目管理这个学科，是两码事。而从这本书中非常清晰的辨别出这点。售前需要做些什么（甚至可以说是大客户销售的实战，怎么请吃饭怎么报价都实实在在的写出来）、售后需要做些什么，关于项目产品的各种工具模板……。图书营销很火的这年头，一本毫无水分的书，翻阅起来是很让人愉快的事情。
最愉快的事情，是我翻到了书的背面，写着81位专家、CIO、知名博客……的联袂推荐，而少天和栖息谷的LOGO，是最上面最大最醒目的……。最不专业的成了排第一的，出了汗颜，不知道说啥。
我给图书写推荐语不少，但极少撰文特意去推荐，是因为我自己也是一个写书的人，不愿意为烂书侮辱自己的标准。而朋友萧秋水所参与撰写的这本书，我强力推荐。推荐给关注项目管理的、从事大客户销售（尤其是软件、技术产品）的、从事咨询工作的读者。
[此贴子已经被作者于2010-1-10 1:15:37编辑过] | 
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