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志学者
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交流者
很好,很有启发。
“实行双职能位置:一个是主管位置,另一个是专业制,这样就可以让企业的人才不断发展。”赞同这样提升人才,很多人自己单独做自己的专业很优秀,不适合做管理,那就在专业上给予相应的地位提升,既能提高积极性和创造性,同时让员工发挥自己的特长。
我这里有整理出来的课件、又需要的可以给我留言!不好意思,我怎么也不能传上去!
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