1.沃尔玛也没像他们宣称的那么老实, 行贿这样有中国特色的做法不是没有过
2.沃尔玛的前期失利,更多还是要从其自身定位和运营来看。借用其员工的话说:本土化严重滞后,把美国经验看得过于经典。家乐福的门店经营能力比沃尔玛强,沃尔玛的物流优势比家乐福强,可惜,在中国物流优势没有了,门店的经营又不行
3.家乐福我对其最深刻的印象是在02年的新疆店,当时恰逢活动,在其店头上有一幅巨大的广告牌,图片主题是一位身披维族服饰的女性,而其头顶绿纱,面罩面具,这一点滴的之处,即可见家乐福对中国文化的熟稔和对其所在地名族风情的了解与尊重。 而沃尔玛当时在全国各地的店铺,除了头顶硕大的英文字母外,未有任何差异。更是时至今日,尚未在新疆有一家店铺。两者从其发展思路到具体行为差异,何止巨大两字所能概述呢?
另更正下楼主转文数据: 沃尔玛迄今在国内共有包含山姆会员店、各社区店在内的152家店铺,家乐福店铺目前110家。
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